10222工程项目信息的分类 (1)按照工程项目管理职能划分 ·①投资控制信息 ②质量控制信息 ·③进度控制信息 ④合同管理信息 ·⑤行政事务管理信息
• 10.2.2.2工程项目信息的分类 • （1）按照工程项目管理职能划分 • ①投资控制信息 • ②质量控制信息 • ③进度控制信息 • ④合同管理信息 • ⑤行政事务管理信息
(2)按照工程项目管理的工作流程划分 ·①计划信息:如已有的统计资料、要完成的各项指标、上 级企业的有关计划等。 ②执行信息:如下达的各项计划、指示、命令等 ·③检査信息:如工程的实际成本、进度、质量等的实施状 况。 @反馈信息:如各项调整措施、意见、改进的方法等
• （2）按照工程项目管理的工作流程划分 • ①计划信息：如已有的统计资料、要完成的各项指标、上 级企业的有关计划等。 • ②执行信息：如下达的各项计划、指示、命令等。 • ③检查信息：如工程的实际成本、进度、质量等的实施状 况。 • ④反馈信息：如各项调整措施、意见、改进的方法等
(3)按照工程项目信息来源划分 ①工程项目内部信息 ②工程项目外部信息 (4)按照工程项目信息稳定程度划分 ·①固定信息 ·②流动信息 (5)按照工程项目进展阶段划分 ①设计阶段 ·②施工招标阶段 ·③施工阶段
• （3）按照工程项目信息来源划分 • ①工程项目内部信息 • ②工程项目外部信息 • （4）按照工程项目信息稳定程度划分 • ①固定信息 • ②流动信息 • （5）按照工程项目进展阶段划分 • ①设计阶段 • ②施工招标阶段 • ③施工阶段
10223工程项目信息的作用 ·(1)信息是工程项目管理不可缺少的资源 (2)信息是项目管理人员实施最优控制的基础 (3)信息是进行合理决策的依据 (4)信息是项目管理人员协调项目建设各有关单位之间 关系的纽带
• 10.2.2.3工程项目信息的作用 • （1）信息是工程项目管理不可缺少的资源 • （2）信息是项目管理人员实施最优控制的基础 • （3）信息是进行合理决策的依据 • （4）信息是项目管理人员协调项目建设各有关单位之间 关系的纽带