企业的空间扩张（市场区扩大、新工厂建 立、兼并活动)也具有以上两种规律： 接触扩张是最常见的企业空间扩张形式， 呈现出由公司所在地向外的扩展； 等级扩张常按市场规模，从最大的市场区 开始进入，然后一级级向下扩展；
• 企业的空间扩张（市场区扩大、新工厂建 立、兼并活动）也具有以上两种规律： • 接触扩张是最常见的企业空间扩张形式， 呈现出由公司所在地向外的扩展； • 等级扩张常按市场规模，从最大的市场区 开始进入，然后一级级向下扩展；
芝加哥、 纽约 洛杉矶 1965年 洛杉矶 1970年 丑约 洛杉矶 1979-1985年 所占兼并百分比写25%皿50% 图5-2总部位于芝加哥、洛杉矶和纽约的兼并场13]
进入地区 盟1949-1959 田1960-1963 ☒1964-1969 田田1970-1973 ☒1974-1979 ✉网1980-1985 退出地区 ☐1985-1987 仓库 △ 规划仓库 图5-4洛氏公司的空间扩张 (资料来源：参考文献[17]，157页。)
东京 6乙图)根棋增液费店法应间 )以布闻大泰人张缺首塘抛市是非 15 类 1 10 从水礼。点钟然容亦具聊聊司成的 /Y 大阪 业金弃，塞关剂人重女港身国中：破 干是爱派头式阳关知装成是关河人 金床面，不形是姓壮夹中的单十凡国电 名古屋札魄 福岗 京都神户北九州 广岛 仙合 岗山滨松 0 1980 1985 1990 一间 年份 图5-5LVM公司1978-1989进入日本各地过程181
中国企业空间扩张的特殊规律 中国文化注重人际关系，中国的企业受政 府部门的干预大，这些因素在企业空间扩 张中都有所体现； 有学者提出中国企业的通道扩张规律，提 出了四种通道： 人际关系通道 机构（体制）通道 生产通道 距离通道
中国企业空间扩张的特殊规律 • 中国文化注重人际关系，中国的企业受政 府部门的干预大，这些因素在企业空间扩 张中都有所体现； • 有学者提出中国企业的通道扩张规律，提 出了四种通道： 人际关系通道 机构（体制）通道 生产通道 距离通道