执行能力( Competence) 执行能力在学术上称为核心能力( core competence) 和核心竞争力(或特有能力特有竞争力) 核心能力 项核心能力是指公司相对于公司的 其它内部活动做得好的某种东西”(汤姆森) 核心竞争力“公司相对其竞争对手做得好的某种 东西(汤姆森)
11 执行能力（Competence) ▪执行能力在学术上称为核心能力（core competence) 和核心竞争力（或特有能力/特有竞争力） ▪核心能力——“一项核心能力是指公司相对于公司的 其它内部活动做得好的某种东西”（汤姆森） ▪核心竞争力——“公司相对其竞争对手做得好的某种 东西（汤姆森）
关于竞争优势的观点 企业在吸引顾客、抵御各个竞争力量上相对于竞争对手 拥有优势,该企业就具有竞争优势。 当公司的表现超出该行业的平均盈利水平时,说明它 获得了竞争优势。 戴维·贝赞可(公司战略经济学) 如果一个公司比竞争的公司能获得更高的利润率, 它就获得了竞争优势。 公司战略经济学
12 关于竞争优势的观点 ▪企业在吸引顾客、抵御各个竞争力量上相对于竞争对手 拥有优势，该企业就具有竞争优势。 ▪当公司的表现超出该行业的平均盈利水平时，说明它 获得了竞争优势。 ——戴维·贝赞可（公司战略经济学） ▪如果一个公司比竞争的公司能获得更高的利润率， 它就获得了竞争优势。 ——公司战略经济学
建立竞争优势 一般需要3~4个核心能力组合( Mckinstyrule) 例:麦当劳 资产 店内运作 市场销售 全球连锁
13 建立竞争优势 ▪ 一般需要3~4个核心能力组合（MckinstyRule） ▪ 例：麦当劳 资产 店内运作 市场销售 全球连锁