分简少少能的少与的少简分 HSE管理体系的建立 是揆臆际后油天尜乞勘探邪放论 坛提幽的IO0C014690,通冠吸收CMPC以 安全生产的舰章制度,以及行之弃放的 “一个必水”(领辱干部承包要害部位安 全生产)、“所个推广"(三标、十八 三老四严”等管理经验,及时转 代形成S6276-1997等标准,把升管理 阵系的濾丘和寥疱,納入标准化管攫的 就道
HSE管理体系的建立 一是按照国际石油天然气勘探开发论 坛提出的ISO/CD 14690，通过吸收CNPC以 往安全生产的规章制度，以及行之有效的 “一个必办”（领导干部承包要害部位安 全生产）、 “两个推广”（三标、十八 法）、 “三老四严”等管理经验，及时转 化形成SY/T6276-1997等标准，把HSE管理 体系的建立和实施，纳入到标准化管理的 轨道
分简少少能的少与的少简分 HSE管理体系的建立 二是树丘全新的丌的理念,摈弃陈 归的维定葧。在升管理体系推行冠程 中,突幽了爪险管理(评佑及附减) 较好地处理了与OHMSⅠS09000质量管 理体系、ISO14000环境管理体系之间的 系,经冠相互兼窄和整合,使S管体 系文件簌好的体了全业管理体系化 体的营理愿想和式
HSE管理体系的建立 二是树立全新的HSE的理念，摈弃陈 旧的思维定势。在HSE管理体系推行过程 中，突出了风险管理（评估及削减）， 较好地处理了与OHS-MS、ISO9000质量管 理体系、ISO14000环境管理体系之间的关 系，经过相互兼容和整合，使HSE管理体 系文件较好的体现了企业管理体系化、 一体化的管理思想和模式
在建丘和ξ行升管理体系貯冠程中应 戛瘡以下基本愿则: 1)蓝据627标准和凛团公司《升管理手 冊》,粗对统宀,彩成整俸。 2)体系的建丘可与企业其它管理体系相兼融,但 文件应糈简,宜作。 3)强代对基层单位和疱工作业那场的风险管理 突业预防,重。 刂追非中油禀团升管理整体推葚、持续改琎的目 标
在建立和运行HSE管理体系的过程中应 遵循以下基本原则： 1) 依据SY/T6276标准和集团公司《HSE管 理手 册》，相对统一，形成整体。 2) 体系的建立可与企业其它管理体系相兼融，但 文件应精简，宜于操作。 3) 强化对基层单位和施工作业现场的风险管理， 突出预防，注重实效。 4) 追求中油集团HSE管理整体推进、持续改进的目 标
分简少少能的少与的少简分 第一章概述 第二章HSE管理体系介 绍 第三章体系建立和作业文件 编写
第一章 概 述 第二章 HSE 管理体系介 绍 第三章 体系建立和作业文件 编写
分简少少能的少与的少简分 第二章HSE管理体系介绍 、SY6276标准的基本框架 二、升管理体系的基本原理 三、丌E《管理手邢》简介 四、SY/6276标准理解要点
第二章 HSE管理体系介绍 一、SY/T6276标准的基本框架 二、HSE管理体系的基本原理 三、HSE《管理手册》简介 四、SY/T6276标准的理解要点