田放任自流作风的领导者,工作事 先无不置,事后无检查,权力完全 给予个人,一切悉听尊便,毫无规 章制度。极少运用权力,给下属高 度的独立性,依靠下属确定他们的 目标,以及实现目标的方法。为下 属提供信息,充当群体和外部环境 的联系人,以此帮助下属工作的进 行
放任自流作风的领导者，工作事 先无不置，事后无检查，权力完全 给予个人，一切悉听尊便，毫无规 章制度。极少运用权力，给下属高 度的独立性，依靠下属确定他们的 目标，以及实现目标的方法。为下 属提供信息，充当群体和外部环境 的联系人，以此帮助下属工作的进 行
菜温的发现 只有民主参与型 领导效率最高。莱N 温提出了參与的概 念,并注意到了参 与的作用,为以后 的“参与管理”理 论奠定了基础
莱温的发现： 只有民主参与型 领导效率最高。莱 温提出了参与的概 念，并注意到了参 与的作用，为以后 的“参与管理”理 论奠定了基础
领导行为的连续统一体理论 美国学者坦尼恩鲍姆(R Tannenbaum)与施密特 H Schmidt)认为,领导方露多 种多样,按领导者授予下属自主权的 程度划分,从专制型到民主型之间, 存在多种过渡形式。基于这种认识, 他们提出了“领导行为连续统一体理 论
二、领导行为的连续统一体理论 美国学者坦尼恩鲍姆(R. Tannenbaum)与施密特 (W.H.Schmidt) 认为，领导方式多 种多样，按领导者授予下属自主权的 程度划分，从专制型到民主型之间， 存在多种过渡形式。基于这种认识， 他们提出了“领导行为连续统一体理 论”
领导行为的连统一体型 专制领导方式 民主领导方式 领导者权力的运用 下属享有的自由度 1234567
领导行为的连续统一体模型 1 2 3 4 5 6 7 领导者权力的运用 下属享有的自由度 专制领导方式 民主领导方式
1领导者作出决策并予宣布 2领导者向下属“推销”其决策 3.领导者提出想法并征求意见 4领导者提出初步方案,征求意见后 修改 5.领导者提出问题,接受建议再作决 策 6领导提出限制条件由集体决策; 7领导允许下属在上级规定的范围内 作决策
1.领导者作出决策并予宣布； 2.领导者向下属“推销”其决策； 3.领导者提出想法并征求意见； 4.领导者提出初步方案，征求意见 后 修改； 5.领导者提出问题，接受建议再作决 策； 6.领导提出限制条件由集体决策； 7.领导允许下属在上级规定的范围内 作决策