西方管理思想史
西方管理思想史
引例:汽车生广方式的默 多年以来,管理人员通过应用 不同的管理哲学,使汽车的生 产方式发生了巨大的变化 在1900年以前工人组成生 小组相互物作,把各种零部件 用手工的方式组装成汽车。这 种小批量生产是非常昂贵的:
多年以来，管理人员通过应用 不同的管理哲学，使汽车的生 产方式发生了巨大的变化 。 在1900年以前，工人组成生产 小组相互协作，把各种零部件 用手工的方式组装成汽车。这 种小批量生产是非常昂贵的： 引例：汽车生产方式的改变
组装一辆汽车需要花费关量的时 间和精力;工人们一天只能够生产很 少量的汽车。为了降低成本、提高销 量,期汽车厂的管理者需要具有较 高的提高生产效率的技能。 1913年享利福特Heny Ford)使整个汽车行业发生了革命 性变化。他在底特律开办了“高地公 园汽车厂
组装一辆汽车需要花费大量的时 间和精力；工人们一天只能够生产很 少量的汽车。为了降低成本、提高销 量，早期汽车厂的管理者需要具有较 高的提高生产效率的技能。 1913 年 ， 亨 利 • 福 特 （ Henry Ford）使整个汽车行业发生了革命 性变化。他在底特律开办了“高地公 园汽车厂” ，生产T型车
福特与他的生产管理团队开创了大 批量生产系统,使得小批量生产系统 在一夜之间变得陈旧过时。在大批量 生产系统下,传送带将汽车传送到工 人面前流水线旁的每个工人负责完 成一项特定的工作任务
福特与他的生产管理团队开创了大 批量生产系统，使得小批量生产系统 在一夜之间变得陈旧过时。在大批量 生产系统下，传送带将汽车传送到工 人面前，流水线旁的每个工人负责完 成一项特定的工作任务
通用汽车公司和克莱斯勒公司的 cEo—艾尔弗雷德·斯隆 ( Alfred sloan)、沃尔特·克莱 斯勒( Walter Chrysler)没有简 单地模仿福特的方法,而是采取 种新的战略:为消费者提供一个 范围广泛的选择空间
通用汽车公司和克莱斯勒公司的 CEO—— 艾 尔 弗 雷 德 • 斯 隆 （Alfred Sloan）、沃尔特 • 克莱 斯勒（Walter Chrysler）没有简 单地模仿福特的方法，而是采取了 一种新的战略： 为消费者提供一个 范围广泛的选择空间