1.1.1管理的内涵
1.1.1 管理的内涵
1.1.1管理的内涵管理的一般特征1.管理最基本的任务是实现有效的社会协作。2.管理最基本的形式是组织。3.管理最主要的内容是处理人际关系。4.管理发展的主要动力是变革与创新
1.1.1 管理的内涵 管理的一般特征： 1. 管理最基本的任务是实现有效的社会协作。 2. 管理最基本的形式是组织。 3. 管理最主要的内容是处理人际关系。 4. 管理发展的主要动力是变革与创新
1.1.2管理的职能本书参考各个学派的主要观点，认为组织中各级管理者都要承担的基本职能有四类，分别是计划（planning）、组织（organizing）、领导（leading）和控制（controlling）。组织领导计划控制确定组织的目确定要做什么激励下属，指对活动进行监标，制定总体由谁做、怎么导其活动，选控，将实际绩实现组织目标战略，将计划做、谁向谁报择有效的沟通效与预先设定逐层展开，制告、哪一级做渠道，解决成目标比较，纠定战略实施和决策员间冲突正偏差，确保资源分配的方按计划完成案
1.1.2 管理的职能 本书参考各个学派的主要观点，认为组织中各级管理者都 要承担的基本职能有四类，分别是计划（planning）、组 织（organizing）、领导（leading）和控制 （controlling）。 确定 组 织 的目 标， 制 定 总体 战略 ， 将 计划 逐层 展 开 ，制 定战 略 实 施和 资源 分 配 的方 案 确定要做什么、 由谁做、怎么 做、谁向谁报 告、哪一级做 决策 激励下属，指 导其活动，选 择有效的沟通 渠道，解决成 员间冲突 对活动进行监 控，将实际绩 效与预先设定 目标比较，纠 正偏差，确保 按计划完成 计划 组织 领导 控制 实 现 组 织 目 标