管理信息系统规划的常用方法: 战略集合转移法—SST 关键因素成功法CSF 企业系统规划法BSP 目的/法分析法EM 张秋蓉 第三章系统规划
张秋蓉 第三章 系统规划 16 管理信息系统规划的常用方法： – 战略集合转移法——SST – 关键因素成功法——CSF – 企业系统规划法——BSP – 目的/方法分析法——E/M
3.2.1战略集合转移法 1978年, William King提出了战略集合转移 法( SST,Strategy Set Transformation)。 战略集合转移法SST分为两个“战略集合” ●组织的总战略目标的“信息集合”,包括使命、 目标、战略以及其他战略变量 管理信息系统的“信息集合”,包括系统目标 系统环境约束和战略计划 张秋蓉 第三章系统规划
张秋蓉 第三章 系统规划 17 3.2.1 战略集合转移法 1978年，William King 提出了战略集合转移 法（SST,Strategy Set Transformation）。 战略集合转移法SST分为两个“战略集合” ⚫ 组织的总战略目标的“信息集合”，包括使命、 目标、战略以及其他战略变量。 ⚫ 管理信息系统的“信息集合”，包括系统目标、 系统环境约束和战略计划
图管理信息系统战略规划过程 使命 系统目标 目标 M|S的战略规划过程」系统环境约束 战略 系统战略计划 其他战略性组织属性 组织的战略集 M|S的战略集 张秋蓉 第三章系统规划
张秋蓉 第三章 系统规划 18 图 管理信息系统战略规划过程 使命 目标 战略 其他战略性组织属性 系统目标 系统环境约束 系统战略计划 MIS的战略规划过程 组织的战略集 MIS的战略集
战略集合转移法是将组织的战略目标、 信息系统的战略目标分别看成“信息集 合”,系统规划的过程就是将组织的这种 战略集转化为管理信息系统的战略集的过 程,从而进行管理信息系统的战略规划的 种方法 张秋蓉 第三章系统规划
张秋蓉 第三章 系统规划 19 战略集合转移法是将组织的战略目标、 信息系统的战略目标分别看成“信息集 合”，系统规划的过程就是将组织的这种 战略集转化为管理信息系统的战略集的过 程，从而进行管理信息系统的战略规划的 一种方法
SST方法的应用基本包括两个步骤 识别组织的哉战略集 将组织的战略集转化成管理信息系统的战 略集 张秋蓉 第三章系统规划
张秋蓉 第三章 系统规划 20 •SST方法的应用基本包括两个步骤 1. 识别组织的战略集 2. 将组织的战略集转化成管理信息系统的战 略集