1、在保证工期的前提下,分期分批施工 建设工期是施工的时间总目标,在满足工期要求这个 大前提下,科学地划分独立交工系统,对建设项目中相对 独立的投产或交付使用的子系统实行分期分批建设并进 合理的搭接,既可在全局上实现施工的连续性、均衡性 减少临时设施、降低工程成本,又可使各子系统迅速建成、 尽早投入使用、发挥投资效益。例如 >施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程,应提前安 排施工; >急需的和关键的工程应先期施工和交工; >可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和 交工(包括:供水设施、排水干线、输电线路、配电变压 所、交通道路等); 按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优 先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及 家属宿舍等应提前施工和交工等等
16 1、在保证工期的前提下，分期分批施工 建设工期是施工的时间总目标，在满足工期要求这个 大前提下，科学地划分独立交工系统，对建设项目中相对 独立的投产或交付使用的子系统实行分期分批建设并进行 合理的搭接，既可在全局上实现施工的连续性、均衡性， 减少临时设施、降低工程成本，又可使各子系统迅速建成、 尽早投入使用、发挥投资效益。例如： ➢ 施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安 排施工; ➢ 急需的和关键的工程应先期施工和交工; ➢ 可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和 交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压 所、交通道路等）; ➢ 按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优 先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及 家属宿舍等应提前施工和交工等等
2、一般应按先地下、后地上,先深后浅,先干 线后支线的原则进行安排。如路下的管线先施工, 然后修筑道路。 3、应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施 工互不妨碍,使生产、施工两方便。 4、施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间 的平衡以及合理利用这些资源相协调,促进均衡 施工 5、应考虑季节对施工的影响,在冬季施工时,必 须考虑冬季施工的特点和正确地确定冬季施工的 工程项目,既要保证施工的连续性和全年性,又 要考虑其经济性,而且不致造成施工的复杂性。 例如大规模土方工程和深基础土方施工一般要避 开雨季;寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭, 使冬季可进行室内作业和设备安装
17 2、一般应按先地下、后地上，先深后浅，先干 线后支线的原则进行安排。如路下的管线先施工， 然后修筑道路。 3、应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施 工互不妨碍，使生产、施工两方便。 4、施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间 的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡 施工。 5、应考虑季节对施工的影响，在冬季施工时，必 须考虑冬季施工的特点和正确地确定冬季施工的 工程项目，既要保证施工的连续性和全年性，又 要考虑其经济性，而且不致造成施工的复杂性。 例如大规模土方工程和深基础土方施工一般要避 开雨季;寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭， 使冬季可进行室内作业和设备安装
)主要工程施工方案的拟定 对于主要的单项工程、单位工程及特殊的分项工程,应在 施工组织总设计中拟定其施工方案,其目的是为了组织和 调集施工力量,并进行技术和资源的准备工作,同时也为 施工进程的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。其 主要内容包括确定施工工艺流程、选择大型施工机械和主 要施工方法等。 选择大型施工柷械应注意其可能性、适用性及经济合理性, 即施工机械的性能既能满足工程的需要,又能充分发挥其 效能,在各个工程上能够进行综合流水作业,减少其拆 装、运的次数;辅助机械的选择应与主导机械配套 选择主要工种的施工方法时,应尽量扩大工厂化施工范围, 努力提高机械化施工程度,并要兼顾技术上的先进性和经 济上的合理性。如土石方、砌体、混凝土及钢筋混凝土结 构、钢结构、设备安装、工业管道等拟采用的工厂化、 械化施工方法以及如何扩大预制装配、提高机械化程度的 有关措施等
18 （二）主要工程施工方案的拟定 ➢ 对于主要的单项工程、单位工程及特殊的分项工程，应在 施工组织总设计中拟定其施工方案，其目的是为了组织和 调集施工力量，并进行技术和资源的准备工作，同时也为 施工进程的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。其 主要内容包括确定施工工艺流程、选择大型施工机械和主 要施工方法等。 ➢ 选择大型施工机械应注意其可能性、适用性及经济合理性， 即施工机械的性能既能满足工程的需要，又能充分发挥其 效能，在各个工程上能够进行综合流水作业，减少其拆、 装、运的次数;辅助机械的选择应与主导机械配套。 ➢ 选择主要工种的施工方法时，应尽量扩大工厂化施工范围， 努力提高机械化施工程度，并要兼顾技术上的先进性和经 济上的合理性。如土石方、砌体、混凝土及钢筋混凝土结 构、钢结构、设备安装、工业管道等拟采用的工厂化、机 械化施工方法以及如何扩大预制装配、提高机械化程度的 有关措施等
(三)组织安排和任务分工 在明确施工项目管理体制、机构的条件下, 划分各参与施工单位的工作任务,明确 包与分包的关系,建立施工现场统一的组 织领导机构及职能部门,确定综合的和专 业化的队伍,明确各单位之间的分工协作 关系及施工要求,划分施工阶段,确定各 单位分期分批的主攻项目及穿插项目
19 （三）组织安排和任务分工 ➢ 在明确施工项目管理体制、机构的条件下， 划分各参与施工单位的工作任务，明确总 包与分包的关系，建立施工现场统一的组 织领导机构及职能部门，确定综合的和专 业化的队伍，明确各单位之间的分工协作 关系及施工要求，划分施工阶段，确定各 单位分期分批的主攻项目及穿插项目
四)全场性施工准备工作计划 全现场的准备工作,包括思想准备、组织准 备、技术准备、物资准备。应根据施工开展程序 和主要工程项目施工方案,编制项目全场性的施 工准备工作计划,其主要内容有: 1、做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除 工作; 安排好场内外运输、施工用主干道、水电 主要来源及其引入方案; 3、安排好场地平整方案和全场性排水、防洪
20 （四）全场性施工准备工作计划 全现场的准备工作，包括思想准备、组织准 备、技术准备、物资准备。应根据施工开展程序 和主要工程项目施工方案，编制项目全场性的施 工准备工作计划，其主要内容有： 1、做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除 工作; 2、安排好场内外运输、施工用主干道、水电气 主要来源及其引入方案; 3、安排好场地平整方案和全场性排水、防洪;