7.1.5存货查询与分配 存货查询与分配 否 存货够否?是否 有替代品? 否 允许延迟 是 重新调拨 交货 计算拣货标准时间 是 是 否 延迟交货 排定出货时间表 及拣货顺序 重新分配存 删除订单上不足订货 货 或取消整张订单 采购 订单资料处理输出 拣货 存货处理流程图
7.1.5存货查询与分配 存货够否？是否 有替代品？ 计算拣货标准时间 排定出货时间表 及拣货顺序 订单资料处理输出 重新调拨 允许延迟 交货 延迟交货 删除订单上不足订货 或取消整张订单 重新分配存 货 是 否 是 否 是 否 拣货 采购 存货查询与分配 存货处理流程图
存货查询 存货查询程序在于确认是否有库存能够满足 客户需求,通常称为“事先拣货
存货查询 存货查询程序在于确认是否有库存能够满足 客户需求，通常称为“事先拣货
分配存货 (1)单一订单分配 (2)批次分配 ①具有特殊优先权者先分配 对于一些例外的订单如缺货补货订单、延迟交货订单 紧急订单或远期订单,这些在前次即应允诺交货的订单 或客户提前预约或紧急需求的订单,应有优先取得存货 的权利。因此当存货已补充或交货期限到时,这些订单 应具有优先的分配权。 ②依客户等级来取舍,将客户重要性程度高的进行 优先分配。 ③依订单交易量或交易金额来取舍,将对公司贡献 度大的订单作优先处理。 ④依客户信用状况来取舍,将信用较好的客户订单 作优先处理
分配存货 (1) 单一订单分配 (2) 批次分配 ① 具有特殊优先权者先分配 对于一些例外的订单如缺货补货订单、延迟交货订单、 紧急订单或远期订单，这些在前次即应允诺交货的订单， 或客户提前预约或紧急需求的订单，应有优先取得存货 的权利。因此当存货已补充或交货期限到时，这些订单 应具有优先的分配权。 ② 依客户等级来取舍，将客户重要性程度高的进行 优先分配。 ③ 依订单交易量或交易金额来取舍，将对公司贡献 度大的订单作优先处理。 ④ 依客户信用状况来取舍，将信用较好的客户订单 作优先处理
7.1.6拣货顺序确定与拣货时间计算 首先计算每一单元(一托盘、一箱、一件)的拣取 标准时间, 计算出每种商品拣取的标准时间。 再根据每一订单或每批订单的订货品种及考虑一些 纸上作业的时间,将整张或整批订单的拣取标准 时间算出
7.1.6拣货顺序确定与拣货时间计算 首先计算每一单元（一托盘、一箱、一件）的拣取 标准时间， 计算出每种商品拣取的标准时间。 再根据每一订单或每批订单的订货品种及考虑一些 纸上作业的时间，将整张或整批订单的拣取标准 时间算出
7.1.7缺货处理 重新调拨 补交货 删除订单中不足额订货 延迟交货 取消订单
7.1.7 缺货处理 重新调拨 补交货 删除订单中不足额订货 延迟交货 取消订单