7.1.8订单资料处理输出 配货单:配货单分拣货单与分货单,是为了提 供商品出库指示资料,并作为配货的依据。 送货单:物品交货配送时,通常须附上送货单 据给客户清点签收。 缺货资料 库存缺货商品 缺货订单
7.1.8 订单资料处理输出 配货单：配货单分拣货单与分货单，是为了提 供商品出库指示资料，并作为配货的依据。 送货单：物品交货配送时，通常须附上送货单 据给客户清点签收。 缺货资料 ▪ 库存缺货商品 ▪ 缺货订单
7.2备货作业 7.2.1备货作业的概念 备货是配送的基础工作,是配送中心根据 客户的需要,为配送业务的顺利实施而从事的 组织商品货源和进行商品储存的一系列活动
7.2.1 备货作业的概念 7.2 备 货 作 业 备货是配送的基础工作，是配送中心根据 客户的需要，为配送业务的顺利实施而从事的 组织商品货源和进行商品储存的一系列活动
7.2.2备货作业的内容 7.2.2-1组织货源 7.2.2-2储存货物 ()制定货源需求计划 (1)合理的储存数量 (2选择供应商 (2)合理的储存结构 (3)发出采购订单 (3)合理的储存时间。 (4)商品入库验收 (4)合理的储存空间。 5)评价货源组织工作
7.2.2 备货作业的内容 (1) 制定货源需求计划 (2) 选择供应商 (3) 发出采购订单 (4) 商品入库验收 (5) 评价货源组织工作 7.2.2-1 组织货源 (1) 合理的储存数量 (2) 合理的储存结构 (3) 合理的储存时间。 (4) 合理的储存空间。 7.2.2-2 储存货物
7.2.3备货作业的作用 (1)备货可使配送中心的配送活动得以顺 利开展 (2)备货可以使社会库存结构合理,降 低社会总成本 (3)备贷可使配送中心节约库存空间, 减少配送成本,增加经济效益
7.2.3 备货作业的作用 （1）备货可使配送中心的配送活动得以顺 利开展 （2） 备货可以使社会库存结构合理，降 低社会总成本 （3） 备货可使配送中心节约库存空间， 减少配送成本，增加经济效益
7.2.4备货作业的方式 7241与MRP系统相结合的备货方式 (1)商品查询 (2)编制计划 (3)控制采购权限,规范采购管理 (4)控制库存量 (5)建立供应商文件认证目标,以保证购进商品 的质量 (6)通过提供多种查询途径(如采购单号、供应 商号)跟踪采购订单以及采购合同的执行情况 (7)控制付款程序
7.2.4 备货作业的方式 7.2.4-1 与MRP系统相结合的备货方式 (1) 商品查询 (2) 编制计划 (3) 控制采购权限，规范采购管理 (4) 控制库存量 (5) 建立供应商文件认证目标，以保证购进商品 的质量 (6) 通过提供多种查询途径（如采购单号、供应 商号）跟踪采购订单以及采购合同的执行情况 (7) 控制付款程序