4.2.1 工作抽样的原理 4.2.2 工作抽样的步骤和方法 4.2.3 工作抽样应用举例

一、动作分析概述 二、动素分析 三、影像分析 四、动作经济原则 五、作业改善——动作经济原则的应用

石河子大学：《工业工程基础》课程PPT教学课件（基础工业工程）第3章 方法研究（打印版）3.2 作业分析

石河子大学：《工业工程基础》课程PPT教学课件（基础工业工程）第3章 方法研究（打印版）3.1 程序分析

一、方法研究的涵义 二、方法研究的内容 三、方法研究的步骤

第一节 生产率管理 第二节 流程绩效衡量 第三节 工业工程与创造技法 第四节 工作研究概述

第一节 工业工程概述 第二节 工业工程学科的范畴与性质 第三节 工业工程师 第四节 中国工业工程

石河子大学：《工业工程基础》课程PPT教学课件（基础工业工程）第0章 前言

第一节 现场管理概述 一、现场管理的重要性 二、现场管理的内容与方法 第二节 目视管理 一、目视管理概述 四、目视管理的实施 二、目视管理的内容 三、目视管理的方法 第三节 5S管理 一、5S管理概述 四、5S管理的应用案例 二、5S管理的内容 三、开展5S管理的方法 第四节 定置管理 一、定置管理概述 二、定置管理的内容 三、定置管理的方法 四、定置管理的实施

一、作业测定概述 二、秒表时间研究 三、工作抽样 四、预订时间标准法 五、标准资料法 六、学习曲线