物流学概论 北京物资学院物流系 11 ◼ 二、物流管理组织的结构形态 ◼ 物流管理组织的设立在实际操作中，一 般可归为三种组织结构形态：直线型组 织、参谋型组织和运用型组织。 ◼ （一）直线型组织 ◼ 这是一种按基本职能组织物流管理部门 的组织形式。当物流活动对于一个企业 的经营较为重要时，企业一般会采取这 种模式
物流学概论 北京物资学院物流系 11 ◼ 二、物流管理组织的结构形态 ◼ 物流管理组织的设立在实际操作中，一 般可归为三种组织结构形态：直线型组 织、参谋型组织和运用型组织。 ◼ （一）直线型组织 ◼ 这是一种按基本职能组织物流管理部门 的组织形式。当物流活动对于一个企业 的经营较为重要时，企业一般会采取这 种模式
物流学概论 北京物资学院物流系 12 ◼ （二）参谋型组织 ◼ 这也是一种按照职能不同设定的组织，但由于 物流活动往往贯穿于企业组织的各种职能之中， 它只把有关物流活动的参谋组织单独抽出来， 基本的物流活动还在原来的部门中进行，物流 管理者起一个“参谋”的作用，负责物流与其 他几个职能部门的协调合作。 ◼ （三）运用型组织 ◼ 运用型组织属于一种非正式物流组织，因此它 的运作常常需要建立一些激励机制，或是成立 一个协调委员会来促进合作
物流学概论 北京物资学院物流系 12 ◼ （二）参谋型组织 ◼ 这也是一种按照职能不同设定的组织，但由于 物流活动往往贯穿于企业组织的各种职能之中， 它只把有关物流活动的参谋组织单独抽出来， 基本的物流活动还在原来的部门中进行，物流 管理者起一个“参谋”的作用，负责物流与其 他几个职能部门的协调合作。 ◼ （三）运用型组织 ◼ 运用型组织属于一种非正式物流组织，因此它 的运作常常需要建立一些激励机制，或是成立 一个协调委员会来促进合作