《国际企业管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码：16240502 积名弥，国际企业管 英文名称 tional Management 课程类别：专业选修 2 时：32 分：2 适用对象：商管专业 老核方术，老式 先修课程：管理学 二、课程简介 本课程以国际企业经营管理过程中的基本理论和实践问题为研究对象，通过学习 可以使学生了解和掌握当代国际企业经营和管理的基本理论、功能、方法、经验和思 通过本课程的 了解 不境和国 企业管理的基 握对外直接投资的有关理论和方式，掌握企业国际化经营过程中的管理问题及其解决 思路，并能结合实际运用有关知识和进行案分新。 International Business Management is an evolving yet fundamental course.There are new realities in international business that are critical for today's students to embrace.We are witnessing rema rkable e changes in the cross-b rder flow of products,services,capital,ideas,and people.Today s volume of international trade,ease of communication and travel,and technological advances compel,and help,large and small firms to internationalise.This course is designed to introduce the international business concepts,contexts, and strategies in terms of motivating and preparing future mana gers to grasp lit 三、课程性质与教学目的 通过本课程教学使学生掌握国际企业管理的基本理论、基本知识，学习和了解国 际企业发展的一般规律和惯例，掌握跨国投资的基本理论和方法以及国际化经营的战 略和策略、各职能管理的理论和方法。在教学过程中，有关的知识体系按不同程度分 三个层次做出要求。 了解：要求学员知道这部分内容 船堂据 ,要求学生对这部分 内容能够理解。 里点学 要求学生对这部分内容能够深入理解并熟练掌握 同时能 将所学知识应用到实践当中。教学应强调与实际的紧密联系，通过案例分析等多种手 段使学生能够运用所学原理解决实际问题。 四、教学内容及要求 国际企业管理概论 一)目的与要求
1 《国际企业管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码：16240502 课程名称：国际企业管理 英文名称：International Management 课程类别：专业选修 学 时： 32 学 分： 2 适用对象: 商管专业 考核方式：考试 先修课程：管理学 二、课程简介 本课程以国际企业经营管理过程中的基本理论和实践问题为研究对象，通过学习 可以使学生了解和掌握当代国际企业经营和管理的基本理论、功能、方法、经验和思 路。通过本课程的学习，学生应该了解国际经营环境和国际企业管理的基本特点，掌 握对外直接投资的有关理论和方式，掌握企业国际化经营过程中的管理问题及其解决 思路，并能结合实际运用有关知识和进行案例分析。 International Business Management is an evolving yet fundamental course. There are new realities in international business that are critical for today’s students to embrace. We are witnessing remarkable changes in the cross-border flow of products, services, capital, ideas, and people. Today’s volume of international trade, ease of communication and travel, and technological advances compel, and help, large and small firms to internationalise. This course is designed to introduce the international business concepts, contexts, and strategies in terms of motivating and preparing future managers to grasp these new realities. 三、课程性质与教学目的 通过本课程教学使学生掌握国际企业管理的基本理论、基本知识，学习和了解国 际企业发展的一般规律和惯例，掌握跨国投资的基本理论和方法以及国际化经营的战 略和策略、各职能管理的理论和方法。在教学过程中，有关的知识体系按不同程度分 三个层次做出要求。了解：要求学员知道这部分内容。一般掌握：要求学生对这部分 内容能够理解。重点掌握：要求学生对这部分内容能够深入理解并熟练掌握，同时能 将所学知识应用到实践当中。教学应强调与实际的紧密联系，通过案例分析等多种手 段使学生能够运用所学原理解决实际问题。 四、教学内容及要求 第一章 国际企业管理概论 （一）目的与要求
通过本章学习，了解世界经济发展的新格局及其特征：了解国际企业的形成 及发展；重点学握国际企业的特征、类型和经营方式： 一般掌握国际企业在 世界经济中的地位和影响。 (一)教学内容 注要内容：国际企业的内涵与特征 2.基本概念和知识点：国际企业的内涵.国际企业的类型.国际企业的特 3.问题与应用（能力要求） 掌握国际企业.国际商务.跨国公司等基本概念 第二节国际企业经 的机与万 1.主要内容：国际企业经营的基本动机.国际经营的基本方式 2.基本概念和知识点： ● 国际企业的主要经营活动是国际商务 ● 国际企业的主要代表类型为跨国公司 经营方式主要有商品的进出口.劳务的进出口与投资活动 问题与应用（能力要求 掌握国际企业类型特征和国际经营的基本方法。 第三节国际企业的产生与发展 .主要内容：国际企业的产生国际企业的发展.国际企业的发展趋势 2. 其本概令和知识占： 企业国际化的发展阶段为第 二阶段国际化第三.四阶段全球化 企业国际化发展四个环节的基本特征 企业规模大型化：企业大型化与国际化 3.问题与应用（能力要求） ● 理解国际企业经营动机： 了解国际企业的产生与发展过程 第四节经济全球化的兴起与发展 1.主要内容：经济全球化的兴起.经济全球化与经济一体化.发展中国家面 临的挑战 2.基本概念和知识点： ·经济全球化产生的原因 经济全球化的含义 ● 经济 一体化 ●经济全球化与经济一体化的关系 3.问题与应用（能力要求）： ● 了解国际企业的发展趋势 了解经济全球化给发展中国家带来的影响。 第五节国际企业管理 及其学科性质 1.主要内容：国际企业学科体系.国际企业学科性质
2 通过本章学习，了解世界经济发展的新格局及其特征；了解国际企业的形成 及发展；重点掌握国际企业的特征、类型和经营方式；一般掌握国际企业在 世界经济中的地位和影响。 （二）教学内容 第一节 导论 1．主要内容:国际企业的内涵与特征 2．基本概念和知识点:国际企业的内涵.国际企业的类型.国际企业的特 征 3．问题与应用（能力要求）: 掌握国际企业.国际商务.跨国公司等基本概念。 第二节 国际企业经营的动机与方式 1．主要内容:国际企业经营的基本动机 .国际经营的基本方式 2．基本概念和知识点: ⚫ 国际企业的主要经营活动是国际商务 ⚫ 国际企业的主要代表类型为跨国公司。 ⚫ 经营方式主要有商品的进出口.劳务的进出口与投资活动 3．问题与应用（能力要求）: ⚫ 掌握国际企业类型.特征和国际经营的基本方法。 第三节 国际企业的产生与发展 1. 主要内容:国际企业的产生.国际企业的发展.国际企业的发展趋势 2. 基本概念和知识点: ⚫ 企业国际化的发展阶段为第一.二阶段国际化第三.四阶段全球化 ⚫ 企业国际化发展四个环节的基本特征 ⚫ 企业规模大型化:企业大型化与国际化 3. 问题与应用（能力要求）: ⚫ 理解国际企业经营动机。 ⚫ 了解国际企业的产生与发展过程。 第四节 经济全球化的兴起与发展 1.主要内容:经济全球化的兴起.经济全球化与经济一体化.发展中国家面 临的挑战 2.基本概念和知识点: ⚫ 经济全球化产生的原因 ⚫ 经济全球化的含义 ⚫ 经济一体化 ⚫ 经济全球化与经济一体化的关系 3.问题与应用（能力要求）: ⚫ 了解国际企业的发展趋势。 ⚫ 了解经济全球化给发展中国家带来的影响。 第五节 国际企业管理及其学科性质 1.主要内容:国际企业学科体系.国际企业学科性质
2.基本概念和知识点 ● 国际企业管理学科体系 际企业管理且有相对独立州 ●跨国管理者素质 3.问题与应用（能力要求）： ”解国际企业管理与 般企业管理的区别 (三)思考与实践 ●什么是国际商务、国际企业及跨国公司？ ·国际企业与国内经营企业的区别是什么？ ·企业国际化经历了哪几个发展阶段？ (四)教学方法与手段 教学主要采用的方法和手段：课堂讲授、多媒体教学、网络辅助教学 第二章国际企业管理相关的基本理论 (一)目的与要求 通过本章学习，使学生一般掌握各种国际企业理论的主要观点及代表人物 了解有关理论的发展过程：重点掌握直接投资理论、跨国公司理论及其借 (仁)教学内容 第一节因际贸易的基本理论 1.主要内容：国际贸易理论是国际企业管理基本基础，国际贸易理论可 以帮助理解企业什么地方生产并销售某种产品具有竞争力，也可以帮忙理 解政府会制定什么贸 切政策。 2.基本概念和知识点：绝对优势理论.比较优势理论.要素烹赋理论，列 昂惕夫之谜和贸易理论的发展.国家竞争优势理论 3.问题与应用（能力要求）： 掌握国家竞争相关理论之主要内容并如何与应用于国际贸易中。 第二节对外直接投资的基本理论 1.主要内容：对外直接投资或因际直接投资是国际贸易产生和发展的 前提。 2.基本概念和知识点： 垄断优势理论.内部化理论.产品生命周期理论.国际生产折衷理论.小 岛理论 3.问题与应用（能力要求） 掌握垄断优势理论.内部化理论.产品生命周期理论.国际生产折衷理 论的主要内容。 第三节发展中国家的对外直接投资理论 1.主要内容：发展中国家对外直接投资理论所要同答的问顺是：发展中 国家企业为何要向海外投资？为何这种公司能生存日益发展？ 2.基本概念和知识点： 3
3 2.基本概念和知识点: ⚫ 国际企业管理学科体系 ⚫ 国际企业管理具有相对独立性 ⚫ 跨国管理者素质 3.问题与应用（能力要求）: 了解国际企业管理与一般企业管理的区别。 （三）思考与实践 ⚫ 什么是国际商务、国际企业及跨国公司? ⚫ 国际企业与国内经营企业的区别是什么? ⚫ 企业国际化经历了哪几个发展阶段? （四）教学方法与手段 教学主要采用的方法和手段:课堂讲授、多媒体教学、网络辅助教学。 第二章 国际企业管理相关的基本理论 (一)目的与要求 通过本章学习，使学生一般掌握各种国际企业理论的主要观点及代表人物； 了解有关理论的发展过程；重点掌握直接投资理论、跨国公司理论及其借 鉴。 (二)教学内容 第一节 国际贸易的基本理论 1.主要内容:国际贸易理论是国际企业管理基本基础，国际贸易理论可 以帮助理解企业什么地方生产并销售某种产品具有竞争力，也可以帮忙理 解政府会制定什么贸易政策。。 2.基本概念和知识点: 绝对优势理论.比较优势理论.要素烹赋理论.列 昂惕夫之谜和贸易理论的发展.国家竞争优势理论 3.问题与应用（能力要求）: 掌握国家竞争相关理论之主要内容并如何与应用于国际贸易中。 第二节 对外直接投资的基本理论 1.主要内容: 对外直接投资或国际直接投资是国际贸易产生和发展的 前提。 2.基本概念和知识点: 垄断优势理论.内部化理论.产品生命周期理论.国际生产折衷理论.小 岛理论 3.问题与应用（能力要求）: 掌握垄断优势理论.内部化理论.产品生命周期理论.国际生产折衷理 论的主要内容。 第三节 发展中国家的对外直接投资理论 1.主要内容: 发展中国家对外直接投资理论所要回答的问题是: 发展中 国家企业为何要向海外投资?为何这种公司能生存日益发展? 2.基本概念和知识点:
投资发展周期理论.小规模技术理论.技术地方化理论.技术创新产业升 级理论.产业集群理论.投资诱发要素组合理论 3.问题与应用（能力要求）： 了解列品爆夫之迷和留易硬论发居 解小岛理论的主要观占 了解发展中国家对外投资理论的主要内容 (三)思考与实践 ·理解亚当斯密的绝对优势理论的要点。 ●运用比较优势理论阐术白由留易的合理性 ● 了解波特的国家竞争优势理论的主要内容 解弗农的产品生命周期理论的主要观店 ·试用邓宁的国际生产折中理论分析跨国公司如何选择不同的国际化方式。 (四)教学方法与手段 教学主要采用的方法和手段：课堂讲授、多媒体教学、网络辅助教学与课 堂计论。 第三章国际 企业的经营环境 (一)目的与要求 通过本章学习，学生能够了解国际经营环境的内容，一般掌握国际经营环境的 构成要素、国际企业经营与环境变化之间的相互关系，重点掌握经济环境和政 治环境构成要素及其与国际企业经营之间的关系，企业对环境适应模式的演变 )教学内容 第 一节国际企业经营环境及其特征 1.主要内容：了解国际企业经营环境的内容 2.基本概念和知识点： ·自然环境.经济环境.政治法律环境.技术环境.社会文化环境 3.问题与应用（能力要求）： 学握国际经济环境和国际政治环境构成要素及国际企业经营之间的关系。 第二节国际政治环境 1.主要内容：了解国际企业的政治环境及其特征 2.基本概念和知识点： 掌握政治法律环境：1.东道国政治稳定性2.东道国政府的影响3.国际关 系的影响4.国际法律环境的影响相关知识 3.问题与应用（能力要求） 理解困际法律环境.围际文化和国际技术环境的构成要素及围际企业经营 之间的关系。 第三节国际经济环境 1.主要内容：国际经济环境.国家经济环境。世界经济环境 2.基本概念和知识， 掌握经济环境：1.经济发展阶段2.产业结构3.通货膨胀4.人口数量及就 4
4 投资发展周期理论.小规模技术理论.技术地方化理论.技术创新产业升 级理论.产业集群理论.投资诱发要素组合理论 3.问题与应用（能力要求）: ⚫ 了解列昂惕夫之谜和贸易理论发展 ⚫ 了解小岛理论的主要观点 ⚫ 了解发展中国家对外投资理论的主要内容。 (三)思考与实践 ⚫ 理解亚当斯密的绝对优势理论的要点。 ⚫ 运用比较优势理论阐述自由贸易的合理性。 ⚫ 了解波特的国家竞争优势理论的主要内容。 ⚫ 了解弗农的产品生命周期理论的主要观点。 ⚫ 试用邓宁的国际生产折中理论分析跨国公司如何选择不同的国际化方式。 (四)教学方法与手段 教学主要采用的方法和手段:课堂讲授、多媒体教学、网络辅助教学与课 堂讨论。 第三章 国际企业的经营环境 (一)目的与要求 通过本章学习，学生能够了解国际经营环境的内容，一般掌握国际经营环境的 构成要素、国际企业经营与环境变化之间的相互关系，重点掌握经济环境和政 治环境构成要素及其与国际企业经营之间的关系，企业对环境适应模式的演变。 (二)教学内容 第一节国际企业经营环境及其特征 1.主要内容: 了解国际企业经营环境的内容 2.基本概念和知识点: ⚫ 自然环境.经济环境.政治法律环境.技术环境.社会文化环境 3.问题与应用（能力要求）: 掌握国际经济环境和国际政治环境构成要素及国际企业经营之间的关系。 第二节 国际政治环境 1.主要内容: 了解国际企业的政治环境及其特征 2.基本概念和知识点: 掌握政治法律环境:1.东道国政治稳定性 2.东道国政府的影响 3.国际关 系的影响 4.国际法律环境的影响相关知识 3.问题与应用（能力要求）: 理解国际法律环境.国际文化和国际技术环境的构成要素及国际企业经营 之间的关系。 第三节 国际经济环境 1.主要内容: 国际经济环境.国家经济环境.世界经济环境 2.基本概念和知识点: 掌握经济环境:1.经济发展阶段2.产业结构3.通货膨胀4.人口数量及就
业状况5.收入水平相关知识 3.问题与应用（能力要求）： 了解国际企业经营环境的基本内容与特征。 (三)思考与实践 ·国际企业的经营环境存在国际企业经营过程中的不可控的因素和力量， 理解这些因素和力量是如何影响企业国际商务活动及其日标实现。 ●从地域空间来看国际经营环境有哪些所组成。 ●国际企业的经营环境具有那些特征。 ·国际企业的经营环境如何科学地进行分析、决策，如何透过科学的决 策取得经营成功。 (四)教学方法与手段 教学主要采用的方法和手段：课堂讲授、多媒体教学与课堂讨论 第四章国际企业的战略管理 (一)目的与要求 通过本章学习，学生能够了解几种国际企业经营全球化战略的动因及基本 般掌握 际企业全球战略规划：内部规划与外部规划：重点掌据 全球化的实施途径 (二)教学内容 第一节国际企业战略管理概述 1.主要内容：国际企业跨国经营战略与国际企业战略管理 2.基本概念和知识点：1.国际企业战略管理含义与特征2.国际企业战略 管理主要内 与过程 3.问题与应用（能力要求）： ● 理解国际企业跨国经营战略的含义及构成 理解国际企业战略管理的概念、内容及意义 第二节国际企业的战略模式选择与经营业务定位 内容 国际企业的战略模式.国际企业的经营业务定位 2.问题与应用（能力要求） 理解(1)EPGR模式(2)四种跨国经营战路模式比较(3)安索夫矩库 3.问题与应用（能力要求）： ·理解如何应用国际企业战略管理的概念 。理解如何应用跨国经营战略模式 ●理解如何应用安索夫的战略模型的主要内容 第三节国际企业战略分析工具 1.主要内容：国际企业制订战略的过程中所使用定性与定量方法。 2.基本概念和知识点 波特的通用战略模型.波特的国际战略模型 体化一响应 格图 业务组合分析模 5
5 业状况 5.收入水平相关知识 3.问题与应用（能力要求）: 了解国际企业经营环境的基本内容与特征。 (三)思考与实践 ⚫ 国际企业的经营环境存在国际企业经营过程中的不可控的因素和力量， 理解这些因素和力量是如何影响企业国际商务活动及其目标实现。 ⚫ 从地域空间来看国际经营环境有哪些所组成。 ⚫ 国际企业的经营环境具有那些特征。 ⚫ 国际企业的经营环境如何科学地进行分析、决策，如何透过科学的决 策取得经营成功。 (四)教学方法与手段 教学主要采用的方法和手段:课堂讲授、多媒体教学与课堂讨论。 第四章 国际企业的战略管理 (一)目的与要求 通过本章学习，学生能够了解几种国际企业经营全球化战略的动因及基本 内容；一般掌握国际企业全球战略规划：内部规划与外部规划；重点掌握 全球化的实施途径。 (二)教学内容 第一节 国际企业战略管理概述 1.主要内容: 国际企业跨国经营战略与国际企业战略管理 2.基本概念和知识点:1.国际企业战略管理含义与特征 2.国际企业战略 管理主要内容与过程 3.问题与应用（能力要求）: ⚫ 理解国际企业跨国经营战略的含义及构成 ⚫ 理解国际企业战略管理的概念、内容及意义 第二节 国际企业的战略模式选择与经营业务定位 1.主要内容:国际企业的战略模式.国际企业的经营业务定位. 2.问题与应用（能力要求）: 理解(1)EPGR 模式(2)四种跨国经营战略模式比较(3)安索夫矩阵 3.问题与应用（能力要求）: ⚫ 理解如何应用国际企业战略管理的概念 ⚫ 理解如何应用跨国经营战略模式 ⚫ 理解如何应用安索夫的战略模型的主要内容 第三节 国际企业战略分析工具 1.主要内容: 国际企业制订战略的过程中所使用定性与定量方法。 2.基本概念和知识点: ⚫ 波特的通用战略模型.波特的国际战略模型 ⚫ 一体化一响应方格图 ⚫ 业务组合分析模型