建筑装饰施工组织与管理 (二)业务工作 业务工作,是指技术管理中日常开展的各项业务活动。 它主要包括:施工技术准备工作、施工过程中的技术管理 工作和技术开发工作等。 1.施工技术准备工作 2.施工过程中的技术管理工作 3.技术开发工作 技术开发工作是提高施工企业技术水平和技术素质的 重要措施。主要包括:科学研究、技术革新、技术引进、 技术改造、技术培训等
建筑装饰施工组织与管理 （二）业务工作 业务工作，是指技术管理中日常开展的各项业务活动。 它主要包括：施工技术准备工作、施工过程中的技术管理 工作和技术开发工作等。 1.施工技术准备工作 2.施工过程中的技术管理工作 3.技术开发工作 技术开发工作是提高施工企业技术水平和技术素质的 重要措施。主要包括：科学研究、技术革新、技术引进、 技术改造、技术培训等
建筑装饰施工组织与管理 第二节技术管理的基础工作 、技术责任制 技术管理机构 在我国施工企业分三级管理的情况下,应建立以总工程 师为首的企业技术管理机构。总工程师、主任工程师、技术 队长(技术管理机构),分别在公司经理、工程处主任和施 工队长的直接领导下进行技术管理工作。 各级都设立技术管理的职能机构,配备技术人员,形成 技术管理系统,全面负责企业的技术工作
建筑装饰施工组织与管理 第二节 技术管理的基础工作 一、技术责任制 1.技术管理机构 在我国施工企业分三级管理的情况下，应建立以总工程 师为首的企业技术管理机构。总工程师、主任工程师、技术 队长（技术管理机构），分别在公司经理、工程处主任和施 工队长的直接领导下进行技术管理工作。 各级都设立技术管理的职能机构，配备技术人员，形成 技术管理系统，全面负责企业的技术工作
建筑装饰施工组织与管理 2.技术责任制 责任制,是适应现代化生产需要所建立起来的一种严 格的科学的管理制度。施工企业的技术责任制,就是对企 业的技术工作系统和各级技术人员规定明确的职责范围, 从而充分调动各级技术人员的积极性,使他们有职、有权、 有责。技术责任制是企业技术管理的核心 (1)总工程师(总公司)的职责 ①组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、 规范、规程,各项技术管理制度。 ②领导编制和实施各项科学技术发展规划、技术措施计划。 ③领导编制施工组织大纲,重大工程的施工组织设计
建筑装饰施工组织与管理 2.技术责任制 责任制，是适应现代化生产需要所建立起来的一种严 格的科学的管理制度。施工企业的技术责任制，就是对企 业的技术工作系统和各级技术人员规定明确的职责范围， 从而充分调动各级技术人员的积极性，使他们有职、有权、 有责。技术责任制是企业技术管理的核心。 （1）总工程师（总公司）的职责 ①组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、 规范、规程，各项技术管理制度。 ②领导编制和实施各项科学技术发展规划、技术措施计划。 ③领导编制施工组织大纲，重大工程的施工组织设计
建筑装饰施工组织与管理 ④审批分公司上报的技术文件、报告 ⑤主持重要的技术会议,处理重大的施工技术、重大的质 量事故和安全技术问题。 ⑥领导科技情报工作,组织审批技术革新、技术改造的建 议 ⑦鉴定和审定重要的科学技术成果和技术核定工作 ⑧参加大型建设项目和特殊工程设计方案的选定和会审。 ⑨参与引进项目的考察和谈判 ⑩组织领导技术培训工作,并对技术人员的工作安排、晋 级、奖惩等有关方面参与意见
建筑装饰施工组织与管理 ④审批分公司上报的技术文件、报告。 ⑤主持重要的技术会议，处理重大的施工技术、重大的质 量事故和安全技术问题。 ⑥领导科技情报工作，组织审批技术革新、技术改造的建 议。 ⑦鉴定和审定重要的科学技术成果和技术核定工作。 ⑧参加大型建设项目和特殊工程设计方案的选定和会审。 ⑨参与引进项目的考察和谈判。 ⑩组织领导技术培训工作，并对技术人员的工作安排、晋 级、奖惩等有关方面参与意见
建筑装饰施工组织与管理 (2)主任工程师(分公司)的职责 ①主持编制中小型工程的施工组织设计,审批单位工程的施工 方案 ②主持图纸会审和重点工程的技术交底。 ③组织技术人员学习与贯彻执行各项技术政策、技术规程、规 范、标准和各项技术管理制度。 ④组织制定保证工程质量、安全生产的技术措施。 ⑤主持主要工程的质量检查,处理有关施工技术与质量问题 ⑥深入现场,指导施工,督促技术负责人遵守规范、规程和按 图施工,发现施工中存在的问题,及时进行解决。 ⑦主持技术会议,组织技术人员努力学习技术业务,不断提高 施工技术水平等
建筑装饰施工组织与管理 （2）主任工程师（分公司）的职责 ①主持编制中小型工程的施工组织设计，审批单位工程的施工 方案。 ②主持图纸会审和重点工程的技术交底。 ③组织技术人员学习与贯彻执行各项技术政策、技术规程、规 范、标准和各项技术管理制度。 ④组织制定保证工程质量、安全生产的技术措施。 ⑤主持主要工程的质量检查，处理有关施工技术与质量问题。 ⑥深入现场，指导施工，督促技术负责人遵守规范、规程和按 图施工，发现施工中存在的问题，及时进行解决。 ⑦主持技术会议，组织技术人员努力学习技术业务，不断提高 施工技术水平等