计财处工作计划 1
计财处工作计划 计财处是公司缭合业务部门。具体工作职 贵是:负贡公司计划理、财务管理、内部 计、工程子决算、合同管理、电费梭与征 收及统计工作等业务。计财处2003年工作中 要在总会计师领导下认真履行本部门工作职 贵。积极完成领导及上级主管部门下达的各 项任务。同时认真协调处理公司各部门及外 部相关单位之间的关系。力争全面、准确 及时地完成计财处音项工作计。 计财处
计财处是公司综合业务部门，具体工作职 责是: 负责公司计划管理、财务管理、内部 计、工程予决算、合同管理、电费核算与征 收及统计工作等业务。计财处2003年工作中 要在总会计师领导下认真履行本部门工作职 责，积极完成领导及上级主管部门下达的各 项任务， 同时认真协调处理公司各部门及外 部相关单位之间的关系，力争全面、准确、 及时地完成计财处各项工作计划。 2 计财处 计财处工作计划
工作计摘要 计划管理工作 当二、财务管理工作 三、统计工作 四、内部审计工作 半五、水电费征收工作 六、合同及工程予决算工作 七、电厂财务核算工作 攻治、习及其他方面 计财处
工作计划摘要 一、计划管理工作 二、财务管理工作 三、统计工作 四、内部审计工作 五、水电费征收工作 六、合同及工程予决算工作 七、电厂财务核算工作 八、政治、学习及其他方面 计财处 计财处 3
、计划管理工作 计划管理方面及时上报和分解年度财 务计划。对上级主管部门下达的财务收支 计划层层分解落奥:皃善经营承包管理贲 任制,认真落实经费管理贡任制,并签订 目标管理贵任米。采取行之有效的措施 保证年度计的全面完成。结合公司实际 情况。对计划工作在上年基础上继续奥行 并完善元纸化办公,定期以局域网形式下 达至公司各部门。公司领导及员工可以随 计财处
一、计划管理工作 计划管理方面及时上报和分解年度财 务计划，对上级主管部门下达的财务收支 计划层层分解落实；完善经营承包管理责 任制，认真落实经费管理责任制，并签订 目标管理责任状，采取行之有效的措施， 保证年度计划的全面完成。结合公司实际 情况，对计划工作在上年基础上继续实行 并完善无纸化办公，定期以局域网形式下 达至公司各部门，公司领导及员工可以随 4 计财处
时浏览、查阅各项计划内容及完成情况。 务管理工作 加强财务会计管理工作,继续完善岗 位贵任制,重新进行各岗位业务分工,明 确各岗任制。把每项具体工作落实到 每个人。认真贯彻落实公司《财务会计管 理制度》,认真守并严格执行国家规定 的各项财经法规。加强现金和存货管理 保证账款、账账相符;加强税收管理,严 格执行税收法规。按月提取所得税并及时 计财处
二、财务管理工作 加强财务会计管理工作，继续完善岗 位责任制，重新进行各岗位业务分工，明 确各岗位责任制，把每项具体工作落实到 每个人。认真贯彻落实公司《财务会计管 理制度》，认真遵守并严格执行国家规定 的各项财经法规，加强现金和存货管理， 保证账款、账账相符；加强税收管理，严 格执行税收法规， 按月提取所得税并及时 5 计财处 时浏览、查阅各项计划内容及完成情况