>竞争力理论的社会经济系统学派 该学派认为竞争力是区域内经济和社会系统的综合体现 是一个复杂的系统工程，体现了一个区域或者一个国家的 整体实力。国家竞争力定义为一个国家在参与国际竞争中 所表现出来的整体竞争能力，以及国家为本国企业在国际 市场上竞争提供一种有效的环境支持能力。 该理论由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出。1990年 他出版了《国家竞争优势》，根据对0个国家上百种产业 发展历史的研究，归纳了“钻石体系”，以分析国家如何 在特定产业建立竞争优势。 在“钻石模型”中，产业竞争力由六个要素共同组成，它 们是：生产要素；需要条件；相关和支持性产业；企业战 略、结构和同业竞争；机遇；政府。其中前四项是关键要 素，后两项是辅助要素，它们之间彼此互动。国家竞争力 体现了国家能够生产适应市场检验且扩大国民收入的商品 和服务的能力或程度
➢竞争力理论的社会经济系统学派 • 该学派认为竞争力是区域内经济和社会系统的综合体现， 是一个复杂的系统工程，体现了一个区域或者一个国家的 整体实力。国家竞争力定义为一个国家在参与国际竞争中 所表现出来的整体竞争能力，以及国家为本国企业在国际 市场上竞争提供一种有效的环境支持能力。 • 该理论由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出。1990年 他出版了《国家竞争优势》，根据对10个国家上百种产业 发展历史的研究，归纳了“钻石体系”，以分析国家如何 在特定产业建立竞争优势。 • 在“钻石模型”中，产业竞争力由六个要素共同组成，它 们是：生产要素；需要条件；相关和支持性产业；企业战 略、结构和同业竞争；机遇；政府。其中前四项是关键要 素，后两项是辅助要素，它们之间彼此互动。国家竞争力 体现了国家能够生产适应市场检验且扩大国民收入的商品 和服务的能力或程度
15.2 产业竞争力分析 >产业竞争力的内涵 因竞争范围不同，产业竞争力有产业国际竞争力和国内区域产业 竞争力之分。从目前的文献看，主要有以下两种观点： 国家环境说，主要代表是美国哈佛商学院教授迈克尔·波特。 他从产 亚和企业的角度研究国家竟争力问题，认为国家竞争力取决于产亚和企 亚的竞争优势，而产亚和企业的竞争优势文取决宇“国家环境” 生产力+市场力说，代表人物是中国社会科学院工经历的金碚博士。 他 对产业国际竞争力的定义作了详细阐述：一“在国际间自由贸易条件下 (或在除了贸易壁垒国素的假设条件下)： 一国特定产亚其相对于 他国的更高生产力，向国际市场提供符合消费煮（包括生产件消费者 麦季奢窝来阴馨生为蒂铁是盎鹏能雾 如， 并持续地获得盈利的能方” 显然， 另外，有的学者认为产业竞争力实质上就是一国产业与外国产业在国 际写国内市场上对市场份额的争夺能万；也有的认为，产业竞争方就是 定环境下产业自我生存和发展的能力
15.2 产业竞争力分析 因竞争范围不同，产业竞争力有产业国际竞争力和国内区域产业 竞争力之分。从目前的文献看，主要有以下两种观点： • 国家环境说，主要代表是美国哈佛商学院教授迈克尔·波特。他从产 业和企业的角度研究国家竞争力问题，认为国家竞争力取决于产业和企 业的竞争优势，而产业和企业的竞争优势又取决于“国家环境”。 • 生产力+市场力说，代表人物是中国社会科学院工经所的金碚博士。他 对产业国际竞争力的定义作了详细阐述：“在国际间自由贸易条件下 （或在排除了贸易壁垒因素的假设条件下），一国特定产业以其相对于 他国的更高生产力，向国际市场提供符合消费者（包括生产性消费者） 或购买者需求的更多产品，并持续地获得盈利的能力”。显然，这一定 义包含了两个内容：生产力和市场力（“盈利的能力”）。 另外，有的学者认为产业竞争力实质上就是一国产业与外国产业在国 际与国内市场上对市场份额的争夺能力；也有的认为，产业竞争力就是 一定环境下产业自我生存和发展的能力。 ➢产业竞争力的内涵
>产业竞争力的决定因素与分析模型 (一)波特的“钻石体系” 根据波特的“钻石模型”，产业竞争力由生产要素；需要条件；相 奇铁学钻缪肉眼些多务1机造：京度本公器琴 。其中前四贡是关键要素，后两贡是辅助要素，它行之间彼此互 机会 企业战略 企业结构 同业竞争 生产要素 需要条件 项关于支 持性产业 政府 图51完整的钻石体系
➢产业竞争力的决定因素与分析模型 根据波特的“钻石模型”，产业竞争力由生产要素；需要条件；相 关和支持性产业；企业战略、结构和同业竞争；机遇；政府六个要素共 同决定。其中前四项是关键要素，后两项是辅助要素，它们之间彼此互 动（见图15-1）。 机会 企业战略 企业结构 同业竞争 生产要素 项关于支 持性产业 需要条件 政府 图15-1 完整的钻石体系 （一）波特的“钻石体系
“生产要素”是指一个国家在特定产业竞争中有关生产方 面的表现，如人工素质或基础设施的良莠不齐。 “需求条件”是指本国市场对该项产业所提供产品或服务 的需求如何。 “相关与支持性产业”是指这些产业的相关产业和上游产 业是否具有国际竞争力。 “企业的战略、结构和同业竞争”是指企业在一个国家的 基础、组织和管理形态，以及国内市场竞争对手的表现。 “机会”是指一些突发性因素，包括基础科技的发明创新、 外国政府的重大决策、战争等。 “政府”角色是指政府对其它要素的玉预
• “生产要素”是指一个国家在特定产业竞争中有关生产方 面的表现，如人工素质或基础设施的良莠不齐。 • “需求条件”是指本国市场对该项产业所提供产品或服务 的需求如何。 • “相关与支持性产业”是指这些产业的相关产业和上游产 业是否具有国际竞争力。 • “企业的战略、结构和同业竞争”是指企业在一个国家的 基础、组织和管理形态，以及国内市场竞争对手的表现。 • “机会”是指一些突发性因素，包括基础科技的发明创新、 外国政府的重大决策、战争等。 • “政府”角色是指政府对其它要素的干预
(二)波特一一邓宁模型 1993年英国邓宁对波特的“钻石模型”进行了批评与补充。他认 为，波特没充分讨论跨国公司与“国家钻石”间的关系。在跨国公司的 技术和组织资产受到“国家钻石”配置影响的同时，跨国公司会对国家 的来自资源和生产力的竞争力给予冲击，因此，他将跨国公司商务活动 (MBA)作为另一个外生变量引入波特的“钻石模型”中，如图15-2所 示。 机会 跨国公司 企业战略 结构和竞争 商务活动 要素条件 需求条件 相关与 辅助产业 政府 图15-2波特 邓宁模型
（二）波特——邓宁模型 1993年英国邓宁对波特的“钻石模型”进行了批评与补充。他认 为，波特没充分讨论跨国公司与“国家钻石”间的关系。在跨国公司的 技术和组织资产受到“国家钻石”配置影响的同时，跨国公司会对国家 的来自资源和生产力的竞争力给予冲击，因此，他将跨国公司商务活动 （MBA）作为另一个外生变量引入波特的“钻石模型”中，如图15-2所 示。 机会 企业战略 结构和竞争 跨国公司 商务活动 要素条件 需求条件 相关与 辅助产业 政府 图15-2 波特——邓宁模型