影响教育训练集团 象青蛙一样思老 帮助你清楚地认识企业潜规则 是什么成为了中国惠普新进员工的必修科目? 是什么辅助深圳百丽集团年度利润增长近1倍? 是什么被美国强生公司评价为价值600万的一堂课??2 是什么帮助苏州三星白色家电事业部2年增长10倍业绩??? 内地培训界第一名师易发久先生金牌课程 成功的企业,86%是因为同样的原因而成功 失败的企业,92%是因为同样的原因而失败。 败的“共性”远远大于“个性”! 《领袖的风采》集无数的实践精髓: 影响力训练九年来为近2000家知名企业(其中世界500强在华企业100余家)提供过专业训练 本课程受众学员高达数万人,其中2004年逾万名学员训后满意率创下了9941%的训练界奇迹 为您及您的团队破解这一惊天“秘密”,并提供25项被学员誉为具有“黄金价值”的解决方案。 课程主讲著名培训师易发久先生 课程形式全封闭、全程游戏互动。 课程对象总经理、中高层主管、人事培训经理、追求卓越人士。 开课时间4月17日-18日 课程地点上海 课程定价3200元 影响力商学院特惠风暴:3月25日前订购 3600元商学院体验卡 =《领袖的风采》 教你洞察管理的真谛 +商学院全年课程任选3次 助你掌握沟通的绝技 让你接收观念的洗礼 和你分享成功的秘笈 追求卓越的你,还在犹豫吗? 咨询热线:021-53853999-808213817200554 联系人:宋先生 在本书的名字叫做《象青蛙一样思考》,为什么会起这样一个名字, 青蛙的思考方式远比人更高级吗?但是如果你知道这本书的另外两个 取 上海影响力企业管理咨询有限公司 le:+862153853999 Shanghai Influence Entepnse Management Consulting Co, Ltd Fa+862153853608 地址:上海市西藏中路18号港陆广场508室(邮编:20000 Ittp://www.influence.com.cm
上海影响力企业管理咨询有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Manage ment Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 号港陆广场 508 室(邮编：200001) Http://www.influence.com.cn 1 象青蛙一样思考 帮助你清楚地认识企业潜规则 是什么成为了中国惠普新进员工的必修科目? 是什么辅助深圳百丽集团年度利润增长近 1 倍?? 是什么被美国强生公司评价为价值 600 万的一堂课??? 是什么帮助苏州三星白色家电事业部 2 年增长 10 倍业绩???? 内地培训界第一名师易发久先生金牌课程 成功的企业，86%是因为同样的原因而成功； 失败的企业，92%是因为同样的原因而失败。 ―― 成败的“共性”远远大于“个性”！ 《领袖的风采》集无数的实践精髓： 影响力训练九年来为近 2000 家知名企业(其中世界 500 强在华企业 100 余家)提供过专业训练; 本课程受众学员高达数万人，其中 2004 年逾万名学员训后满意率创下了 99.41%的训练界奇迹; 为您及您的团队破解这一惊天“秘密”，并提供 25 项被学员誉为具有“黄金价值”的解决方案。 课程主讲 著名培训师易发久先生 课程形式 全封闭、全程游戏互动。 课程对象 总经理、中高层主管、人事培训经理、追求卓越人士。 开课时间 4 月 17 日－18 日 课程地点 上海 课程定价 3200 元 影响力商学院特惠风暴： 3 月 25 日前订购 3600 元商学院体验卡 ＝《领袖的风采》 教你洞察管理的真谛 ＋商学院全年课程任选 3 次！ 助你掌握沟通的绝技 让你接收观念的洗礼 和你分享成功的秘笈 追求卓越的你，还在犹豫吗？ 咨询热线:021-53853999-8082 13817200554 联系人:宋先生 在本书的名字叫做《象青蛙一样思考》，为什么会起这样一个名字， 青蛙的思考方式远比人更高级吗？但是如果你知道这本书的另外两个
影购教育训练集团 名字的话,你就不会再有这样的疑问了。 这本书的另外两个名字分别《泥潭管理哲学硏究》和《企业潜 规则实操纲要》。无论你对青蛙怀有何种不以为然的见解,但有一点是 毫无疑问的,在泥潭之中,青蛙拥有更广阔的生存空间。 那么什么叫泥潭呢?你是否遭遇过泥潭呢?要想解决这个疑惑,请 你先看看我们所列出的企业十大泥潭 泥潭之一:你是忠于职守,还是忠于老板或上司? 泥潭现象解析:如果你回答说忠于职守,无疑是表明了自己不认同 老板或上司,老板和上司只能考虑另行选择一个忠诚度更高的成员来替 代你。反之,如果你说忠于老板而不是职守,那么…企业只能忍痛割 爱,所有的组织系统无一例外的都只是需要蛙才而不是奴才。 泥潭之二:上司或老板暗中询问你同事的动向。 泥潭现象解析:如果你如实招来,则你做为一只青蛙的蛙品会大受 怀疑,一只出卖朋友的青蛙是不可靠的,从此老板或上司就会对你敬而 远之。反之,你拒绝实话实说,或者只是敷衍了事的话,则你的忠诚度 就会成为问题,没有哪一个老板或上司喜欢不诚实的员工,你呀,就好 上海影响力企业管理咨询有限公司 le:+862153853999 Shanghai Influence Entepnse Management Consulting Co, Ltd Fa+862153853608 地址:上海市西藏中路18号港陆广场508室(邮编:20000 Ittp://www.influence.com.cm
上海影响力企业管理咨询有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Manage ment Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 号港陆广场 508 室(邮编：200001) Http://www.influence.com.cn 2 名字的话，你就不会再有这样的疑问了。 这本书的另外两个名字分别叫《泥潭管理哲学研究》和《企业潜 规则实操纲要》。无论你对青蛙怀有何种不以为然的见解，但有一点是 毫无疑问的，在泥潭之中，青蛙拥有更广阔的生存空间。 那么什么叫泥潭呢？你是否遭遇过泥潭呢？要想解决这个疑惑，请 你先看看我们所列出的企业十大泥潭： 泥潭之一：你是忠于职守，还是忠于老板或上司？ 泥潭现象解析：如果你回答说忠于职守，无疑是表明了自己不认同 老板或上司，老板和上司只能考虑另行选择一个忠诚度更高的成员来替 代你。反之，如果你说忠于老板而不是职守，那么……企业只能忍痛割 爱，所有的组织系统无一例外的都只是需要蛙才而不是奴才。 泥潭之二：上司或老板暗中询问你同事的动向。 泥潭现象解析：如果你如实招来，则你做为一只青蛙的蛙品会大受 怀疑，一只出卖朋友的青蛙是不可靠的，从此老板或上司就会对你敬而 远之。反之，你拒绝实话实说，或者只是敷衍了事的话，则你的忠诚度 就会成为问题，没有哪一个老板或上司喜欢不诚实的员工，你呀，就好
影响教育训练集团 自为之吧。 泥潭之三:上司或老板吩咐你做一件明显触犯法律的事情。 泥潭现象解析:你当然要做,因为这是老板吩咐下来的,只有把事 情做好,让老板抓住你的缺陷和把柄,才能证明你的忠诚。然而你绝对 不能做,如果你做了的话,那么未来等待你的将是非常可帕的事情。当 然你可以向老板解释,不过,老板或上司对你的讨价还价是绝不会手下 留情的,那么你到底应该怎么办呢?这对你来说真是一个难题啊。 泥潭之四:你发现上司对老板不忠。 泥潭现象解析:为什么这种行为偏偏会被你发现?如果你没有问过 这个问题的话,你只能考虑以下几个方案,一,报告老板,后果是你的 上司比你更重要,老板在上司的狡辨之下只好解聘你以安慰受到伤害的 他。二,默不作声,那你就惨了,相信我吧,公司内部包括老板在内的 所有动物都知道你看到了什么,大家都在跷首以盼,等待你的行动,然 而你却裝聋作哑,无论你的老板是何等的愚蠢愚笨,但我敢保证他决不 想得到一个聋子哑吧员工。最后一个办法就是你和上司同流合污,可是 你忘了,这只是你的一厢情愿,你的上司为了安全起见,会把所有的不 轨行为全栽到你的头上。总之,一句话,你完了。 上海影响力企业管理咨询有限公司 le:+862153853999 Shanghai Influence Entepnse Management Consulting Co, Ltd Fa+862153853608 地址:上海市西藏中路18号港陆广场508室(邮编:20000 Ittp://www.influence.com.cm
上海影响力企业管理咨询有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Manage ment Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 号港陆广场 508 室(邮编：200001) Http://www.influence.com.cn 3 自为之吧。 泥潭之三：上司或老板吩咐你做一件明显触犯法律的事情。 泥潭现象解析：你当然要做，因为这是老板吩咐下来的，只有把事 情做好，让老板抓住你的缺陷和把柄，才能证明你的忠诚。然而你绝对 不能做，如果你做了的话，那么未来等待你的将是非常可怕的事情。当 然你可以向老板解释，不过，老板或上司对你的讨价还价是绝不会手下 留情的，那么你到底应该怎么办呢？这对你来说真是一个难题啊。 泥潭之四：你发现上司对老板不忠。 泥潭现象解析：为什么这种行为偏偏会被你发现？如果你没有问过 这个问题的话，你只能考虑以下几个方案，一，报告老板，后果是你的 上司比你更重要，老板在上司的狡辨之下只好解聘你以安慰受到伤害的 他。二，默不作声，那你就惨了，相信我吧，公司内部包括老板在内的 所有动物都知道你看到了什么，大家都在跷首以盼，等待你的行动，然 而你却装聋作哑，无论你的老板是何等的愚蠢愚笨，但我敢保证他决不 想得到一个聋子哑吧员工。最后一个办法就是你和上司同流合污，可是 你忘了，这只是你的一厢情愿，你的上司为了安全起见，会把所有的不 轨行为全栽到你的头上。总之，一句话，你完了
景购点 教育训练集团 泥潭之五:两个或两个以上的主管同时吩咐你做不同的事情。 泥潭现象解析:立即行动,这是毫无疑问的,问题是你首先听从哪 一个主管的指令。通常的答案是,首先选择职位更高的,其次选择直接 主管。可是你忘了,当你撇开主管而直接为更高领导者做事的话,你的 主管会怎么想?他内心中的惶急与危机意识又如何化解?总之,无论你 如何选择只会出现一种结果,那就是让所有的主管和老板都对你产生看 法,这对你的前途可不是件好事情。 泥潭之六:两个或两个以上主管同时吩咐你做一件事,但他们要求 你遵循的方案或程序迴然不同。 泥潭现象解析:这个泥潭与上一个好象没有本质的不同,区別在于, 主管或老板们似乎更喜欢用这种方式证明泥潭对于你的必要性,你只有 在两个或几个方案中选择一个,换句话说,你需要在几个主管或主管与 老板之间选择那个最终将你踢出企业的对象,你喜欢让谁来驱逐你这个 自作主张不把管理者放在眼里的人选呢?你的偏好不会改变既定的结 果 泥潭之七:处境糟糕的同事拿你当朋友,或是向你求助。 泥潭现象解析:比糟糕的事情更为糟糕的是,遭到企业冷冻、废黜 上海影响力企业管理咨询有限公司 le:+862153853999 Shanghai Influence Entepnse Management Consulting Co, Ltd Fa+862153853608 地址:上海市西藏中路18号港陆广场508室(邮编:20000 Ittp://www.influence.com.cm
上海影响力企业管理咨询有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Manage ment Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 号港陆广场 508 室(邮编：200001) Http://www.influence.com.cn 4 泥潭之五：两个或两个以上的主管同时吩咐你做不同的事情。 泥潭现象解析：立即行动，这是毫无疑问的，问题是你首先听从哪 一个主管的指令。通常的答案是，首先选择职位更高的，其次选择直接 主管。可是你忘了，当你撇开主管而直接为更高领导者做事的话，你的 主管会怎么想？他内心中的惶急与危机意识又如何化解？总之，无论你 如何选择只会出现一种结果，那就是让所有的主管和老板都对你产生看 法，这对你的前途可不是件好事情。 泥潭之六：两个或两个以上主管同时吩咐你做一件事，但他们要求 你遵循的方案或程序迥然不同。 泥潭现象解析：这个泥潭与上一个好象没有本质的不同，区别在于， 主管或老板们似乎更喜欢用这种方式证明泥潭对于你的必要性，你只有 在两个或几个方案中选择一个，换句话说，你需要在几个主管或主管与 老板之间选择那个最终将你踢出企业的对象，你喜欢让谁来驱逐你这个 自作主张不把管理者放在眼里的人选呢？你的偏好不会改变既定的结 果。 泥潭之七：处境糟糕的同事拿你当朋友，或是向你求助。 泥潭现象解析：比糟糕的事情更为糟糕的是，遭到企业冷冻、废黜
景购点 教育训练集团 的某位员工突然发现了你,他死死的抓住你不放,拿你当他的救星亲人, 推心置腹的把你和他在一起的场景拉到大众的视线之下,你应该怎么 办?你的痛苦不在于对他解释些什么,而在于如何向别的人表明你和他 根本没任何关系,但是这一点很难,无论你是如何的极力洗涮自己,都 无法消除大家最期待的印象:那就是你完了,你居然不把公司的意旨放 在眼里。 泥潭之八:一个有背景的同事捅出了大疵漏,请求你为他遮掩。 泥潭现象解析:这种事本是事不关已,理应高高挂起,可是你的同 事认为你有乂务帮助他,如果你不赞同他这个看法的话,就必然会发生 你和他之间的“理念冲突”。而他有背景、有靠山,不是一个人而是- 个“团队”,“理念冲突”的结果必然是他的“理念”战胜你的“理念”。 可如果你答应他的要求的话,那你就彻底的死定了,企业会让你为自己 的轻率付出惨重的代价,你为之懊悔的时间远比你想象的更要长。 泥潭之九:你的上司,嗯,是一个异性,他或者她对你有着很过份 亲怩的表示,你应该怎么办? 泥潭现象解析:答应对方吧,及时行乐吧,管那么多干什么?你是 不是这么样的?那你就慘了,办公室偷情的后果远不象小说中描写的那 么美丽浪漫,公务和孽情纠缠在一起,这足以引起妒火中烧的同事们对 上海影响力企业管理咨询有限公司 le:+862153853999 Shanghai Influence Entepnse Management Consulting Co, Ltd Fa+862153853608 地址:上海市西藏中路18号港陆广场508室(邮编:20000 Ittp://www.influence.com.cm
上海影响力企业管理咨询有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Manage ment Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 号港陆广场 508 室(邮编：200001) Http://www.influence.com.cn 5 的某位员工突然发现了你，他死死的抓住你不放，拿你当他的救星亲人， 推心置腹的把你和他在一起的场景拉到大众的视线之下，你应该怎么 办？你的痛苦不在于对他解释些什么，而在于如何向别的人表明你和他 根本没任何关系，但是这一点很难，无论你是如何的极力洗涮自己，都 无法消除大家最期待的印象：那就是你完了，你居然不把公司的意旨放 在眼里。 泥潭之八：一个有背景的同事捅出了大疵漏，请求你为他遮掩。 泥潭现象解析：这种事本是事不关已，理应高高挂起，可是你的同 事认为你有义务帮助他，如果你不赞同他这个看法的话，就必然会发生 你和他之间的“理念冲突”。而他有背景、有靠山，不是一个人而是一 个“团队”，“理念冲突”的结果必然是他的“理念”战胜你的“理念”。 可如果你答应他的要求的话，那你就彻底的死定了，企业会让你为自己 的轻率付出惨重的代价，你为之懊悔的时间远比你想象的更要长。 泥潭之九：你的上司，嗯，是一个异性，他或者她对你有着很过份 亲怩的表示，你应该怎么办？ 泥潭现象解析：答应对方吧，及时行乐吧，管那么多干什么？你是 不是这么样的？那你就惨了，办公室偷情的后果远不象小说中描写的那 么美丽浪漫，公务和孽情纠缠在一起，这足以引起妒火中烧的同事们对