(表和紧第八章工程项目成本控制 WUYI UNIVERSITY 81工程项目成本概述 82工程项目成本计划 83工程项目成本控制的实施 84工程项目成本核算 ·85工程项目成本的分析与考核
第八章 工程项目成本控制 • 8.1工程项目成本概述 • 8.2工程项目成本计划 • 8.3工程项目成本控制的实施 • 8.4工程项目成本核算 • 8.5工程项目成本的分析与考核
本章要求、重点、难点 要求:掌握工程项目成本计划、工程项目成本控制的实施、 工程项目成本核算、工程项目成本的分析与考核 重点:工程项目成本控制的实施、工程项目成本核算
要求：掌握工程项目成本计划、工程项目成本控制的实施、 工程项目成本核算、工程项目成本的分析与考核 重点：工程项目成本控制的实施、工程项目成本核算 本章要求、重点、难点
工程项目成本与施工企业成本的关系: 工程项目成本= 施工企业成本-企业非生产性的费用支出 施工企业利润= 建筑安装工程造价一施工企业成本
工程项目成本与施工企业成本的关系： 工程项目成本= 施工企业成本－企业非生产性的费用支出 施工企业利润= 建筑安装工程造价－施工企业成本
(M)2.责任成本与可控成本 责任成本 按项目经理责任制的要求,在项目经理部内部 的各个责任层次,全面分解工程项目的成本内容 而形成的责任控制目标。它通常具有目标的明确 性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特
2. 责任成本与可控成本 • 责任成本： 按项目经理责任制的要求，在项目经理部内部 的各个责任层次，全面分解工程项目的成本内容 而形成的责任控制目标。它通常具有目标的明确 性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特 点
O可控成本: 作为可控成本必须满足三个条件: ①可以通过一定的方法预计该消耗如何发生; ②可以通过一定的手段对该消耗进行计量; ③可以通过一定的措施对该消耗进行控制
可控成本： 作为可控成本必须满足三个条件： ①可以通过一定的方法预计该消耗如何发生； ②可以通过一定的手段对该消耗进行计量； ③可以通过一定的措施对该消耗进行控制