体育管理职能与方法
体育管理职能与方法
本章结构 体育管理决策与职能的关系 : 计划 组织 领导 创新 ■体育管理方法
本章结构 ◼ 体育管理决策与职能的关系 ◼ 计划 ◼ 组织 ◼ 领导 ◼ 控制 ◼ 创新 ◼ 体育管理方法
体育管理决策 一、体育管理决策的概念 ■ 体育管理决策是指在体育管理中个体或组 织为了达到一定目标或目的，在预测基础 上按照最优化要求，选择方案或策略，进 行实施的过程。 ·有狭义和广义之分。 ■ 狭义的决策是指做出决定的行动，即“拍 板”。 广义的决策是一个发现问题、分析问题和 解决问题的全过程
体育管理决策 一、体育管理决策的概念 ◼ 体育管理决策是指在体育管理中个体或组 织为了达到一定目标或目的，在预测基础 上按照最优化要求，选择方案或策略，进 行实施的过程。 ◼ 有狭义和广义之分。 ◼ 狭义的决策是指做出决定的行动，即“拍 板” 。 ◼ 广义的决策是一个发现问题、分析问题和 解决问题的全过程
二、体育管理决策与职能的关系 1、决策是职能的重要前提 2、职能是决策的执行路径 3、决策与职能间的互动反馈
二、体育管理决策与职能的关系 1、决策是职能的重要前提 2、职能是决策的执行路径 3、决策与职能间的互动反馈
体育决策的种类 1、程序化决策和非程序化决策 2、战略决策和战术决策
体育决策的种类 1、程序化决策和非程序化决策 2、战略决策和战术决策