1Z202000建设工程项目施工 成本控制 Z202010掌握施工成本管理的任务与措施 1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 12202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用 的组成和计算方法,以及工程结算的方法 1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法
1Z202000 建设工程项目施工 成本控制 1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施 1Z202020 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 12202030 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用 的组成和计算方法，以及工程结算的方法 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法
1Z202010掌握施工成本管理的任务 与措施 1Z20201l施工成本管理的任务 1Z202012施工成本管理的措施
1Z202010 掌握施工成本管理的任务 与措施 1Z202011 施工成本管理的任务 1Z202012施工成本管理的措施
|1z202011施工成本管理的任务 主要内容 1概念:施工成本管理就是要在保证工期和 质量满足要求的情况下,利用组织措施 经济措施、技术措施、合同措施把成本 控制在计划范围内,并进一步寻求最大 程度的成本节约。 2施工成本管理的主要任务包括:成本预 测、成本计划、成本控制、成本核算 成本分析和成本考核
1Z202011 施工成本管理的任务 一、主要内容 1 概念:施工成本管理就是要在保证工期和 质量满足要求的情况下，利用组织措施、 经济措施、 技术措施、合同措施把成本 控制在计划范围内，并进一步寻求最大 程度的成本节约。 2 施工成本管理的主要任务包括：成本预 测、成本计划、成本控制、成本核算、 成本分析和成本考核
3成本预测 (1)实质:在施工前对成本进行估算 (2)作用:1)满足业主和施企一最佳成本方案 2)针对薄弱,加强控制 3)提高预见减少盲目 4)为成本决策和计划提供依据 (3)结果:单位成本或总成本
3 成本预测 : (1)实质:在施工前对成本进行估算. (2)作用:1)满足业主和施企—最佳成本方案. 2)针对薄弱,加强控制 3)提高预见,减少盲目 4)为成本决策和计划提供依据 (3)结果:单位成本或总成本
4成本计划 (1)成本计划是的一种(形式 A.预算成本B.目标成本 C.估计成本D.计划成本 (2)施工成本计划是以货币形式编制施工项 日在计划期内(ABCE)的书面方案。 A.生产费用B.成本水平 成本降低率D.成本差异 E.为降低成本所采取的主要措施和规 划
4 成本计划 (1) 成本计划是的一种( )形式。 A. 预算成本 B．目标成本 C．估计成本 D．计划成本 (2) 施工成本计划是以货币形式编制施工项 目在计划期内(ABCE )的书面方案。 A．生产费用 B．成本水平 c．成本降低率 D．成本差异 E．为降低成本所采取的主要措施和规 划