5成本控制 (1)施工项目成本控制以贯穿于施工项目从 (A)开始直到项目竣工验收的全过程 它是企业全面成本管理的重要环节。 A.投标阶段B.施工准备 C.投标中标D.成立项目经理部 (2)分为:1)事前;2)事中过程);3)事后
5 成本控制 (1)施工项目成本控制以贯穿于施工项目从 ( A )开始直到项目竣工验收的全过程， 它是企业全面成本管理的重要环节。 A．投标阶段 B．施工准备 C．投标中标 D．成立项目经理部 (2)分为:1)事前;2)事中(过程);3)事后
Q6成本核算 (1)施工项目成本核算所提供的各种成本信 息是(ABDE)等各个环节的依据 A.成本预测B.成本计划 C.成本监测D.成本分析 E.成本考核 (2)指:1)按规定的开支范围(人工费,材料费) 2)核算对象(单位工程分部工程-) 3)实际费用
6 成本核算 (1)施工项目成本核算所提供的各种成本信 息是(ABDE )等各个环节的依据。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本监测 D．成本分析 E．成本考核 (2)指:1)按规定的开支范围(人工费,材料费-) 2)核算对象(单位工程,分部工程--) 3)实际费用
7成本分析 (1)施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本 进行的(A)和总结工作 A对比评价B责任评价C目标分析D核算分析 (2)作为项目经理,应将施工项目成本分析的重点放在(B) A.外部的属于市场经济的因素 B.内部的属于企业经营管理的因素 设计变更导致成本变化D.索赔事件的处理 (3)成本分析的基本方法包括(ABCE) A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.趋 势分析法E.比率法
7 成本分析 (1)施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本 进行的(A )和总结工作。 A 对比评价 B 责任评价 C 目标分析 D 核算分析 (2)作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在( B ) 上。 A．外部的属于市场经济的因素 B．内部的属于企业经营管理的因素 c．设计变更导致成本变化 D．索赔事件的处理 (3)成本分析的基本方法包括(ABCE )。 A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．趋 势分析法 E．比率法
8成本考核 (1)施工成本考核要将成本的实际指标与 (ABE)进行对比和考核,评定施工项目 成本计划的完成情况和各责任者的业绩, 并以此给予相应的奖励和处罚。 A.计划B.定额C.估价D,概 算E.预算
8 成本考核 (1)施工成本考核要将成本的实际指标与 ( ABE )进行对比和考核，评定施工项目 成本计划的完成情况和各责任者的业绩， 并以此给予相应的奖励和处罚。 A．计划 B．定额 C．估价 D，概 算 E．预算
Q1202012施工成本管理的措施 主要内容 1措施:组织、技术、经济、合同措施等4个方面
1Z202012施工成本管理的措施 一、 主要内容 1 措施: 组织、技术、经济、合同措施等4个方面