“建设工程项目管理”模拟试题2 单项选择题 1对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 2业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的 A.总费用目标 B.总成本目标 C.总投资目标D.总利润目标 3业主项目管理的投资目标,进度目标和质量目标之间的关系是() 、相互矛盾 B、相互排斥 C、对立统 D、完全一致 4业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 5监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()。 A代理关系 B.法律关系 C.合同关系 D.经济关系 6工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检査的项目不检 查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的( A.法律责任B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任 7每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是( 组织结构。 A线性 B职能 C矩阵 D事业部 8涉及项目整个实施阶段的是 )的项目管理规划。 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 9属于进度纠偏的技术措施的是( A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理 10建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目 管理者。 A董事会 B股东代表大会 C总经理 D法定代表人 11团队建设的任务之一是()。 A.形成合适的团队机制 B.明确每个团队成员的职责和权限 C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D.选择合适的获取人员的政策和方法 12建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是 A.项目设计文件B.项目可行性研究报告C项目选址报告D.项目建设纲要
“建设工程项目管理”模拟试题 2 一 单项选择题 1 对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 2 业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（ ）。 A.总费用目标 B.总成本目标 C.总投资目标 D.总利润目标 3 业主项目管理的投资目标，进度目标和质量目标之间的关系是（）。 A、相互矛盾 B、相互排斥 C、对立统一 D、完全一致 4 业主方的项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 5 监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ ）。 A.代理关系 B.法律关系 C.合同关系 D.经济关系 6 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检 查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（ ）。 A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任 7 每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（ ） 组织结构。 A 线性 B 职能 C 矩阵 D 事业部 8 涉及项目整个实施阶段的是（ ）的项目管理规划。 A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方 9 属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。 A 调整进度管理方法 B 调整工作流程组织 C 改变施工方法 D 强化合同管理 10 建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目 管理者。 A 董事会 B 股东代表大会 C 总经理 D 法定代表人 11 团队建设的任务之一是（ ）。 A. 形成合适的团队机制 B. 明确每个团队成员的职责和权限 C. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D. 选择合适的获取人员的政策和方法 12 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。 A.项目设计文件 B.项目可行性研究报告 C 项目选址报告 D.项目建设纲要
13工程项目策划是一个()的工作过程。 A.循环性 B.强制性 C.封闭性 开放性 14.施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的()和总结工作。 A、对比评价B、责任评价C、目标分析D、核算分析 15.作为项目经理,应将施工项目成本分析的重点放在()上 A、外部的属于市场经济的因素 B、内部的属于企业经营管理的因素 C、设计变更导致成本变化 D、索赔事件的处理 16.当工程变更后价格确定时,工程量表中已有类似工作的价格,但对变更工作而言不合理, 此时处理办法应为() A、采用工程量表中类似工作价格B、在原价基础上制定 C、由监理工程师自行决定 D、协商决定 17.下列索赔管理费计算公式中,()是错误的 A、总部管理费=合同中总部管理费比率(%)×(直接费索赔款额 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费 ×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额 C、该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数 D、索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数 18.()是计算工程索赔时最常用的一种方法 A、总费用法B、预算法C、估价法D、实际费用法 )是施工成本控制中最具实质性的一步 A、比较B、分析C、预测D、纠偏 20.用曲线法进行施工成本偏差分析时,不需要()曲线 A、已完工程实际施工成本B、已完工程计划施工成本 C、拟完工程实际施工成本D、拟完工程计划施工成本 21.施工方进度控制的任务是() A、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B、控制整个项目实施阶段的进度 C、依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 D、依据业主对施工进度的要求控制施工进度 22.下列说法错误的是() A、横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性 B、横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C、横道图适用于手工编制计划
13 工程项目策划是一个（ ）的工作过程。 A. 循环性 B. 强制性 C. 封闭性 D. 开放性 14．施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的（ ）和总结工作。 A、对比评价 B、责任评价 C、目标分析 D、核算分析 15．作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在（ ）上。 A、外部的属于市场经济的因素 B、内部的属于企业经营管理的因素 C、设计变更导致成本变化 D、索赔事件的处理 16．当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理， 此时处理办法应为( )。 A、采用工程量表中类似工作价格 B、在原价基础上制定 C、由监理工程师自行决定 D、协商决定 17．下列索赔管理费计算公式中，( )是错误的。 A、总部管理费＝合同中总部管理费比率(％)×(直接费索赔款额) B、对某一工程提取的管理费＝同期内公司的总管理费 ×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额 C、该工程的每日管理费＝该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数 D、索赔的总部管理费＝该工程的每日管理费×工程延期的天数 18．( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。 A、总费用法 B、预算法 C、估价法 D、实际费用法 19．( )是施工成本控制中最具实质性的一步。 A、比较 B、分析 C、预测 D、纠偏 20.用曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要( )曲线。 A、已完工程实际施工成本 B、已完工程计划施工成本 C、拟完工程实际施工成本 D、拟完工程计划施工成本 21.施工方进度控制的任务是（ ）。 A、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B、控制整个项目实施阶段的进度 C、依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 D、依据业主对施工进度的要求控制施工进度 22.下列说法错误的是（ ）。 A、横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性 B、横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C、横道图适用于手工编制计划
D、横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系 23.根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误的地 方在于()。 工作名称|A 紧前工作 B A、节点编号不对 B、逻辑关系不对 C、有多个起点节点 D、有多个终点节点 4.在单代号网络计划中,工作N的最早开始时间为第17天,其持续时间为5天。该工作有 三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,在工作N的自由 时差应为()天 A、13 25.双代号网络计划中,若工作i一j的j节点在关键线路上,则工作i一j的自由时差()。 A、等于零 B、小于零 C、比总时差小 D、等于总时差 26.建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是()。 A、管理的思想 B、管理的方法 C、合同管理和风险管理 D、招投标 27.()对工程进度有直接的影响。 A、设计方案 B、施工组织设计 C、施工方案 D、施工措施 28.建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作 A、调查研究和收集资料 B、进度计划系统的结构分析 C、项目的工作编码 D、编制各层进度计划 9.以网络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是() A、资源计划与控制 B、成本计划和控制 C、工期计划和控制 D、项目的定义 30.()是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监
D、横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系 23.根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地 方在于( )。 工作名称 A B C D E G H 紧前工作 － － A A A、B C E 1 2 3 4 6 5 7 B E H A D G A、节点编号不对 B、逻辑关系不对 C、有多个起点节点 D、有多个终点节点 24.在单代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间为第 17 天，其持续时间为 5 天。该工作有 三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，在工作 N 的自由 时差应为（ ）天。 A、13 B、8 C、3 D、5 25.双代号网络计划中，若工作i－j的 j节点在关键线路上，则工作i－j的自由时差（ ）。 A、等于零 B、小于零 C、比总时差小 D、等于总时差 26. 建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（ ）。 A、管理的思想 B、管理的方法 C、合同管理和风险管理 D、招投标 27.（ ）对工程进度有直接的影响。 A、设计方案 B、施工组织设计 C、施工方案 Ｄ、施工措施 28.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行( )工作。 A、调查研究和收集资料 B、进度计划系统的结构分析 C、项目的工作编码 D、编制各层进度计划 29.以网络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是( )。 A、资源计划与控制 B、成本计划和控制 C、工期计划和控制 D、项目的定义 30．（ ）是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监
督来实现预期目标的过程 质量控制 B、质量计划 C、质量管理 D、质量保证 31.没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设,重复建设,建成后不能投入生产或使用 所形成的合格而无用途的建筑产品,不具备质量的()特征 A、适用性 B、经济性 C、可靠性 D、安全性 32.对事中控制理解错误的是()。 A、事中控制包含自控和监控两大环节 要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系 、事中控制强调监控,以自控为辅 D、事中控制强调自控,以监控为辅 33.工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的()层次 B、第二 C、第 D、不属于该原则中的 34.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,因此,只有保持合理的供方及 分供方关系,才能形成质量控制系统的() A、利益机制 B、动力机制 C、约束机制 D、反馈机制 35.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方 法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准是()的质量控制目标。 A、参与各方 B、监理单位 C、设计单位 D、建设单位 36.设置质量控制点的目的是为了()。 A.检验质量 B.预控质量 C.评定质量 D.确保质量和分析影响质量的原因 37.施工方案中选定的摸板、脚手架是影响施工质量要素中的() A、劳动主体 、劳动对象 C、劳动方法 D、劳动手段 38.涉及结构安全的材料及施工内容,应有按照规定对材料及施工内容进行()检测资 A.见证 B.旁站 C.见证取样 D.检查 39.在基础和结构阶段政府监督机构按照监督方案()安排监督检査。 B、每月 C、每半月 D、不定期
督来实现预期目标的过程。 A、质量控制 B、质量计划 C、质量管理 D、质量保证 31．没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用， 所形成的合格而无用途的建筑产品，不具备质量的（ ）特征。 A、适用性 B、经济性 C、可靠性 D、安全性 32．对事中控制理解错误的是（ ）。 A、事中控制包含自控和监控两大环节 B、要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系。 C、事中控制强调监控，以自控为辅。 D、事中控制强调自控，以监控为辅。 33．工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的（ ）层次。 A、第一 B、第二 C、第三 D、不属于该原则中的 34．建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及 分供方关系，才能形成质量控制系统的（ ）。 A、利益机制 B、动力机制 C、约束机制 D、反馈机制 35．贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方 法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准是（ ）的质量控制目标。 A、参与各方 B、监理单位 C、设计单位 D、建设单位 36．设置质量控制点的目的是为了( )。 A.检验质量 B.预控质量 C.评定质量 D.确保质量和分析影响质量的原因 37．施工方案中选定的摸板、脚手架是影响施工质量要素中的（ ）。 A、劳动主体 B、劳动对象 C、劳动方法 D、劳动手段 38．涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行（ ）检测资 料。 A.见证 B.旁站 C.见证取样 D.检查 39．在基础和结构阶段政府监督机构按照监督方案（ ）安排监督检查。 A、三天 B、每月 C、每半月 D、不定期
40.()是分层法的基本思想。 A、工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行分析 B、了解工程质量问题形成的统计规律就行了 C、寻求解决工程质量问题最有效的方法 D、所有质量问题都是相关的 41.制作好直方图之后,进行观察分析是根据()判断生产过程的质量状况和能力 A、贝叶斯分布 B、三角形分布 C、泊松分布 D、正态分布 42.建设工程职业健康、安全与环境管理的任务有()个方面。 43.产品的时代性和社会性决定环境管理的() A、复杂性 B、协调性 C、简单性 D、多样性和经济性 2.D 44.施工安全控制的特点不包括() A、控制系统交叉性 B、控制的动态性 C、控制的随意性 D、控制面广 1.C 45.安全检查表法的缺点是() A、简单易懂、容易掌握 B、可以事先组织专家编制检查项目 C、一般只能做出定性评价 D、使安全检查做到完整化 1.C 46.安全检查的重点是()。 A、安全设施 B、违章指挥和违章作业 C、机械设备 D、安全责任制 47.施工现场应成立以( 为第一责任人的文明施工管理组织 A、监理工程师
40．（ ）是分层法的基本思想。 A、工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行分析 B、了解工程质量问题形成的统计规律就行了 C、寻求解决工程质量问题最有效的方法 D、所有质量问题都是相关的 41．制作好直方图之后，进行观察分析是根据（ ）判断生产过程的质量状况和能力。 A、贝叶斯分布 B、三角形分布 C、泊松分布 D、正态分布 42.建设工程职业健康、安全与环境管理的任务有 ( )个方面。 A、35 B、28 C、14 D、7 43.产品的时代性和社会性决定环境管理的（ ）。 A、复杂性 B、协调性 C、简单性 D、多样性和经济性 2.D 44. 施工安全控制的特点不包括（ ）。 A、控制系统交叉性 B、控制的动态性 C、控制的随意性 D、控制面广 1．C 45.安全检查表法的缺点是（ ）。 A、简单易懂、容易掌握 B、可以事先组织专家编制检查项目 C、一般只能做出定性评价 D、使安全检查做到完整化 1.C 46.安全检查的重点是（ ）。 A、安全设施 B、违章指挥和违章作业 C、机械设备 D、安全责任制 3.B 47. 施工现场应成立以（ ）为第一责任人的文明施工管理组织。 A、监理工程师