农业萧条是麦卡德尔造成的吗? 箕将麦卡德尔解雇能带来农用机 械和重型卡车需求的上升吗? 该例说明了什么呢?一个管理 者影响组织成果的能力受到很大 约束,期望管理者对一个组织的 绩效有很大影响是不合情理的。 www.tu100.com
农业萧条是麦卡德尔造成的吗？ 将麦卡德尔解雇能带来农用机 械和重型卡车需求的上升吗？ 该例说明了什么呢？ 一个管理 者影响组织成果的能力受到很大 约束，期望管理者对一个组织的 绩效有很大影响是不合情理的
实例2:仍以克莱斯勒公司为例。 80年代末,克莱斯勒汽车公司 再度陷入了财政困境并遭受巨大 亏损。为什么呢? 指责艾柯卡及其管理班子决策 失误合理吗? www.tu100.com
实例2：仍以克莱斯勒公司为例。 80年代末，克莱斯勒汽车公司 再度陷入了财政困境并遭受巨大 亏损。为什么呢？ ➢指责艾柯卡及其管理班子决策 失误合理吗？
如何看待日本公司在美国建立新的 汽车工厂,造成美国汽车工业生产能 力过剩对克莱斯勒公司的影响呢? >象征论的观点:一个组织的绩 效受到大量管理者无法控制的因 素的影响。这些因素包括经济 政府政策、竟争对手的行动、 www.tu100.com
如何看待日本公司在美国建立新的 汽车工厂，造成美国汽车工业生产能 力过剩对克莱斯勒公司的影响呢？ ➢象征论的观点：一个组织的绩 效受到大量管理者无法控制的因 素的影响。这些因素包括经济、 政府政策、竞争对手的行动
特定行业的状况、对专有技术的 控制,以及前任管理者的决策等。 管理者对组织效果的影响是极 其有限的,真正能影响的大部分 是象征性的成果。在组织的成功 与失败中,管理者所起的实际作 用是很小的。 www.tu100.com
特定行业的状况、对专有技术的 控制，以及前任管理者的决策等。 管理者对组织效果的影响是极 其有限的，真正能影响的大部分 是象征性的成果。在组织的成功 与失败中，管理者所起的实际作 用是很小的
三、现奥可能是两种观点的缭 合 每一个组织中都存在着限制管 理者决策选择的内部约束力量, 这些内部约束来源于组织文化; 外部约束也冲击着组织,并限制 着管理的自由,这些外部约束来 源于组织环境。 www.tu100.com
每一个组织中都存在着限制管 理者决策选择的内部约束力量， 这些内部约束来源于组织文化； 外部约束也冲击着组织，并限制 着管理的自由，这些外部约束来 源于组织环境。 三、现实可能是两种观点的综 合