。(3)产品成本和价格的竞争能力分析 价格是企业重要的竞争手段之一。 成本是价格的基础，成本越低，出售产品的 价格升降余地越大，竞争能力越强。 分析企业在价格方面的竞争能力，就是通过 与主要竞争对手或同行业成本最低的企业进行成 本水平的对比分析，从而对本企业的价格竞争能 力作出正确评价，并指示出成本水平的差距及其 原因，进而提出有效对策
（3）产品成本和价格的竞争能力分析 价格是企业重要的竞争手段之一。 成本是价格的基础，成本越低，出售产品的 价格升降余地越大，竞争能力越强。 分析企业在价格方面的竞争能力，就是通过 与主要竞争对手或同行业成本最低的企业进行成 本水平的对比分析，从而对本企业的价格竞争能 力作出正确评价，并指示出成本水平的差距及其 原因，进而提出有效对策
。(4)产品售后服务的竞争能力分析 ©售后服务的好坏直接影响企业的信誉，影响企 业的产品销售。因此，强化服务质量，也是提高 企业竞争能力的重要手段。 花
（4）产品售后服务的竞争能力分析 售后服务的好坏直接影响企业的信誉，影响企 业的产品销售。因此，强化服务质量，也是提高 企业竞争能力的重要手段
三、企业竞争策略分析 企业的竞争能力能否得到正常的或者最大限度 地发挥，关键取决于企业竞争策略的正确与否。 。企业的竞争策略，是指企业根据市场的发展和竞 争对手的情况制定的经营方针。 。企业竞争策略可归纳为以下几个方面：以优质 取胜；以创新取胜；以价廉取胜；以快速交货取 胜；以优质服务取胜；以信誉取胜等
三、企业竞争策略分析 企业的竞争能力能否得到正常的或者最大限度 地发挥，关键取决于企业竞争策略的正确与否。 企业的竞争策略，是指企业根据市场的发展和竞 争对手的情况制定的经营方针。 企业竞争策略可归纳为以下几个方面：以优质 取胜；以创新取胜；以价廉取胜；以快速交货取 胜；以优质服务取胜；以信誉取胜等
。(1)若企业采取的是外向规模增长的政策，这一 类型企业的发展能力的分析重点应当放在企业资 产或资本的增长上； (2)若企业采取的是内部优化型的增长政策，即在 现有资产规模的基础上，充分挖掘内部潜力，提 高产品质量，扩大产品销售并采取积极的办法降 低成本，因而这一类型企业发展能力分析的重点 应当放在销售增长及资产使用效率的分析上面
（1）若企业采取的是外向规模增长的政策，这一 类型企业的发展能力的分析重点应当放在企业资 产或资本的增长上； （2）若企业采取的是内部优化型的增长政策，即在 现有资产规模的基础上，充分挖掘内部潜力，提 高产品质量，扩大产品销售并采取积极的办法降 低成本，因而这一类型企业发展能力分析的重点 应当放在销售增长及资产使用效率的分析上面
【例题多选】下列项目中属于产品竞争能力 分析内容的有（) 。A.市场占有率分析 B.产品质量分析 C产品品种分析 D.产品成本价格分析 E.产品售后服务分析 答案：BCDE 藏
【例题多选】下列项目中属于产品竞争能力 分析内容的有（ ） A.市场占有率分析 B.产品质量分析 C.产品品种分析 D.产品成本价格分析 E.产品售后服务分析 答案：BCDE