第二节 企业竞争能力分析 一、企业竞争能力的含义 。企业的竞争能力是指企业生产的产品在品种、 质量、成本、价格、交货期和销售服务等方面能 否胜过对手。或者说，企业的竞争能力就是指参 与竞争的企业之间的实力对比。 藏
第二节 企业竞争能力分析 一、企业竞争能力的含义 企业的竞争能力是指企业生产的产品在品种、 质量、成本、价格、交货期和销售服务等方面能 否胜过对手。或者说，企业的竞争能力就是指参 与竞争的企业之间的实力对比
二、企业竞争能力的分析内容(3个) 。1、产品市场占有情况分析 。（1)市场占有率的分析 。①含义：它是指在一定时期、一定市场范围内， 企业某种产品的销售量占市场上同种商品销售量 的比重。 。②分析：利用市场占有率来说明企业竞争能力的 强弱，必须与竞争对手进行对比分析。 。③影响因素：主要有市场需求状况、竞争对手的 实力和本企业产品的竞争能力、生产规模等因素
二、企业竞争能力的分析内容（3个） 1、产品市场占有情况分析 （1）市场占有率的分析 ①含义：它是指在一定时期、一定市场范围内， 企业某种产品的销售量占市场上同种商品销售量 的比重。 ②分析：利用市场占有率来说明企业竞争能力的 强弱，必须与竞争对手进行对比分析。 ③影响因素：主要有市场需求状况、竞争对手的 实力和本企业产品的竞争能力、生产规模等因素
⊙（2)市场覆盖率分析 。①含义：市场覆盖率是指本企业某种产品行销的 地区数占同种产品行销地区总数的比率。 。②分析：也必须通过与竞争对手进行对比分析。 ⊙③影响因素： 。不同地区的需求结构、经济发展水样、民族风俗 习惯、竞争对手的实力、本企业产品的竞争能力 及地区经济封锁等因素。 。④作用：研究可能行销的地区，揭示产品行销不 广的原因，有利于企业扩大竞争地域范围，开拓 产品的新市场，提高企业的竞争能力
（2）市场覆盖率分析 ①含义：市场覆盖率是指本企业某种产品行销的 地区数占同种产品行销地区总数的比率。 ②分析：也必须通过与竞争对手进行对比分析。 ③影响因素： 不同地区的需求结构、经济发展水样、民族风俗 习惯、竞争对手的实力、本企业产品的竞争能力 及地区经济封锁等因素。 ④作用：研究可能行销的地区，揭示产品行销不 广的原因，有利于企业扩大竞争地域范围，开拓 产品的新市场，提高企业的竞争能力
2.产品竞争能力分析(4个) 。(1)产品质量的竞争能力分析 产品的质量是指产品适合社会和人们需要所 具备的特征。提高产品质量是提高企业竞争能力 的主要手段。 。产品特征可以概括为性能、寿命、安全性、 可靠性、经济性和外观几个方面。 。分析企业产品质量的竞争能力大小就是将本企 业产品的有关质量指标与国家标准、竞争对手、 用户的要求分别进行对比
2.产品竞争能力分析(4个) （1）产品质量的竞争能力分析 产品的质量是指产品适合社会和人们需要所 具备的特征。提高产品质量是提高企业竞争能力 的主要手段。 产品特征可以概括为性能、寿命、安全性、 可靠性、经济性和外观几个方面。 分析企业产品质量的竞争能力大小就是将本企 业产品的有关质量指标与国家标准、竞争对手、 用户的要求分别进行对比
。(2)产品品种的竞争能力分析 ⊙ 分析企业产品品种的竞争能力，应从以下两方 面分析： 。其一，产品品种占有率的分析 。产品品种占有率是企业某种产品在某市场范 围内销售的品种或规格、花色数占该市场范围内 销售的该种产品的全部品种、规格或花色数的比 率。该指标数值越高，竞争能力越强。 。其二，新品种开发的分析 。首先要计算新产品的比重，即企业在报告期 生产的新产品产值在总产值中所占的比重；其次 要计算企业出售的新产品价值在某一市场范围内 出售该种新产品全部价值中所占的比重，以反映 企业新产品在市场竞争中的地位
（2）产品品种的竞争能力分析 分析企业产品品种的竞争能力，应从以下两方 面分析： 其一，产品品种占有率的分析 产品品种占有率是企业某种产品在某市场范 围内销售的品种或规格、花色数占该市场范围内 销售的该种产品的全部品种、规格或花色数的比 率。该指标数值越高，竞争能力越强。 其二，新品种开发的分析 首先要计算新产品的比重，即企业在报告期 生产的新产品产值在总产值中所占的比重；其次 要计算企业出售的新产品价值在某一市场范围内 出售该种新产品全部价值中所占的比重，以反映 企业新产品在市场竞争中的地位