《管理学基础》课程教学资源（PPT讲稿）PPT课件电子讲义（王彦长，共十四章）

管理理论的新发展 企业战略 1、战略管理的概念P36 ■2、战略管理的核心是对企业现在和未来 的整体效益活动实行全局性管理。 ■3、分类 企业文化 学习型组织 四、企业再造

案例 ■1、美欧日改革的三部曲 2、深深浅浅话海尔 ■3、美菱:创新文化,活力之源

第三章计划 计划工作的概念 ■广义的计划工作,是指制定计划、执行 计划和检查计划三个阶段的工作过程。 ■狭义的计划工作,是指制定计划,即根 据组织内外部的实际情况,权衡客观的 需要和主观的可能,通过科学的预测, 提出在示来一定时期内组织所需达到的 具体目标及实现目标的方法

、计划工作的基本特征 计划的种类: 按计划内容的表现形式分:(又叫计划 的层次性) ■宗旨、目标、策略、政策、程序、规则 规划、预算。 ■四、组织目标主要包括四个方面 金融及其他经济方面的衡量;环境因素 关系;组织人员;组织本身的生存与成 长