韦伯的行政组织理论 ■主要贡献:提出了理想的行政管理体系, 代表作《社会组织与经济组织理论》, 被誉为“组织理论之父” ■他认为,存在三种纯粹形态的权力:理 性合法的权力;传统的权力;超凡的权 力。其中,只有理性合法的权力才宜于 作为理想组织体系的基础
(英)厄威克:主要成就在于 组织原则的系统化 ■古利克提出了管理的七职能: ■计划、组织、人事、指挥、协调、报告、 预算
梅奥的主要贡献 ■主持霍桑试验(1924-1932年);创立了 人际关系学说;行为科学的奠基人。 ■人际关系学说的主要内容: ■1、职工是社会人,不是经济人; ■2、满足工人的社会欲望,提高工人的士 气,是提高生产效率的关键; ■3、企业存在着‘非正式组织
现代管理理论 1、管理过程学派(法约尔) ■2、经验学派(德鲁克、戴尔) ■3、系统管理学派(卡斯特、落森茨) 4、管理科学学派(二战以后出现) 5、权变理论学派(七十年代出现)
XY理论 (美)麦格雷戈在《企业的人性面》一书中提 出了两种对立的管理理论 Ⅹ理论:(经济人假设) ■认为多数人十分懒惰,干工作是为了满足基本 需要,只有金钱和地位才能鼓励他们的工作, 组织应以经济报酬来使人们服从和作出绩效。 Y理论:(社会人假设) 认为社会性需要的满足往往比经济上的报酬更 能激励人们,人是由社会需求而引起工作动机 的