2.2风险识别的流程 LOGO 1、获得企业风险管理的整体计划。 2、确定风险识别的对象和范围。 3、制订风险识别计划。 4、准备识别工具。 5、开展调查。 6、提交识别成果,即风险识别报告
YOUR SITE HERE LOGO 2.2风险识别的流程 1、获得企业风险管理的整体计划。 2、确定风险识别的对象和范围。 3、制订风险识别计划。 4、准备识别工具。 5、开展调查。 6、提交识别成果，即风险识别报告
222风险识别的两个阶段 LOGO 令感知风险与分析风险是风险识别的两个阶段。 ◆感知风险即通过调查和了解,识别风险的存在。 令分析风险即通过归类,掌握风险产生的原因和条 件以及风险所具有的性质
YOUR SITE HERE LOGO 2.2.2 风险识别的两个阶段 ❖感知风险与分析风险是风险识别的两个阶段。 ❖感知风险即通过调查和了解，识别风险的存在。 ❖分析风险即通过归类，掌握风险产生的原因和条 件以及风险所具有的性质
222风险识别的两个阶段 LOGO ◆感知风险是风险识别的基础,分析风险是风险识 别的关键。 令只有通过感知风险,才能进一步进行分析。 令只有通过风险分析,才能寻找到可能导致风险事 故发生的各种因素,为拟订风险处理方案和进行 风险管理决策服务
YOUR SITE HERE LOGO 2.2.2 风险识别的两个阶段 ❖感知风险是风险识别的基础，分析风险是风险识 别的关键。 ❖只有通过感知风险，才能进一步进行分析。 ❖只有通过风险分析，才能寻找到可能导致风险事 故发生的各种因素，为拟订风险处理方案和进行 风险管理决策服务
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YOUR SITE HERE LOGO 2.3 风险识别的方法
23.1现场调查法 LOGO 令现场调查法是指金融风险识别主体对有可能存在 或遭遇金融风险的各个机构、部门和所有经营活 动进行详尽的现场调查来识别金融风险的方法。 令现场调查法一般步骤
YOUR SITE HERE LOGO 2.3.1 现场调查法 ❖现场调查法是指金融风险识别主体对有可能存在 或遭遇金融风险的各个机构、部门和所有经营活 动进行详尽的现场调查来识别金融风险的方法。 ❖现场调查法一般步骤