第4章管理信息系统 总体规划 4.1总体规划概述 4.2管理信息系统规划方法 4.3企业系统规划法 4.4可行性研究
第4章 管理信息系统 总体规划 4.1 总体规划概述 4.2 管理信息系统规划方法 4.3 企业系统规划法 4.4 可行性研究
4.1总体规划概述 总体规划是对组织在较长时期内关于发展方向、 目标方面的计划。管理信息系统的开发通常是一项耗 资巨大、复杂程度高、时间相当长的工程,因此要求 有一个规划性的设计。应根据组织的目标和发展战略 信息系统建设的客观规律,以及组织的内外环境,科 学地指定信息系统的发展战略、总体方案,合理地安 排系统建设的进程
4.1 总体规划概述 总体规划是对组织在较长时期内关于发展方向、 目标方面的计划。管理信息系统的开发通常是一项耗 资巨大、复杂程度高、时间相当长的工程，因此要求 有一个规划性的设计。应根据组织的目标和发展战略、 信息系统建设的客观规律，以及组织的内外环境，科 学地指定信息系统的发展战略、总体方案，合理地安 排系统建设的进程
4.1.1信息系统规划的必要性 系统规划的主要作用如下: (1)通过管理信息系统规划,可以合理地分配 和利用组织中的信息资源,节省信息系统的投 资。 (2)制定信息系统规划的过程中,可以找出企 业存在的问题,进一步识别出企业为实现其战 略目标需要改进的问题和必须完成的任务。 (3)通过管理信息系统的规划,更能保证企业 信息的一致性,提高企业决策的及时性和正确 性 (4)通过管理信息系统的规划,可以明确信息 系统开发人员的工作方向和工作进度
系统规划的主要作用如下： （1）通过管理信息系统规划，可以合理地分配 和利用组织中的信息资源，节省信息系统的投 资。 （2）制定信息系统规划的过程中，可以找出企 业存在的问题，进一步识别出企业为实现其战 略目标需要改进的问题和必须完成的任务。 （3）通过管理信息系统的规划，更能保证企业 信息的一致性，提高企业决策的及时性和正确 性。 （4）通过管理信息系统的规划，可以明确信息 系统开发人员的工作方向和工作进度。 4.1.1 信息系统规划的必要性
总体规划的重要性可以用如下关系概括: 好的总体规划+好的开发=优秀的管理信 息系统 好的总体规划+差的开发=好的管理信息 系统 差的总体规划+好的开发=差的管理信息 系统 差的总体规划+差的开发=失败的管理信 息系统
总体规划的重要性可以用如下关系概括： ●好的总体规划+好的开发＝优秀的管理信 息系统 ●好的总体规划+差的开发＝好的管理信息 系统 ●差的总体规划+好的开发＝差的管理信息 系统 ●差的总体规划+差的开发＝失败的管理信 息系统
4.1.2管理信息系统规划的任务、特点和原则 1.系统规划阶段的主要任务 (1)制定管理信息系统的发展战略 (2)制定管理信息系统的总体方案,安排 项目开发计划 (3)制定系统建设的资源分配计划
1． 系统规划阶段的主要任务 （1）制定管理信息系统的发展战略 （2）制定管理信息系统的总体方案，安排 项目开发计划 （3）制定系统建设的资源分配计划 4.1.2 管理信息系统规划的任务、特点和原则