2006年深训市建筑施工企业 项目经理培训班 《施工组织设计与进度管理》 主办:深圳市建设局培训中心 主讲:深圳信息职业技术学院 工程管理专业龙春景 2021/2/23 深圳市建设局培训中
2021/2/23 深圳市建设局培训中心 1 2006年深圳市建筑施工企业 项目经理培训班 《施工组织设计与进度管理》 主办：深圳市建设局培训中心 主讲：深圳信息职业技术学院 工程管理专业 龙 春 景
《施工组织设计与进度管理》 本课程的授课内容: 1、施工组织设计概述; 2、单位工程施工组织设计的编制; 3、施工进度控制。 2021/2/23 深圳市建设局培训中心
2021/2/23 深圳市建设局培训中心 2 《施工组织设计与进度管理》 本课程的授课内容： 1、施工组织设计概述； 2、单位工程施工组织设计的编制； 3、施工进度控制
施工组织设计的概念、作用 1、施工组织设计,一本,每个施工项目在开工前都要有的, 是以施工项目为对象进行编制,用以指导项目全过程施 工活动的技术经济和组织管理的综合性文件 是施工前的一项施工准备工作; 是我国建设领域一项重要的技术管理制度; 是施工单位进行施工计划、施工项目管理的要求和内容 2、是投标文件的重要组成部分-技术标”。 3、是编制工程预算、结算的依据 4、是《施工合同》文件的一部分,是法律性文件 2021/2/23 深圳市建设局培训中心
2021/2/23 深圳市建设局培训中心 3 施工组织设计的概念、作用 1、施工组织设计，一本，每个施工项目在开工前都要有的， 是以施工项目为对象进行编制，用以指导项目全过程施 工活动的技术经济和组织管理的综合性文件。 是施工前的一项施工准备工作； 是我国建设领域一项重要的技术管理制度； 是施工单位进行施工计划、施工项目管理的要求和内容。 2、是投标文件的重要组成部分---“技术标”。 3、是编制工程预算、结算的依据。 4、是《施工合同》文件的一部分，是法律性文件
施工组织设计与项目管理 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 2001)的要求: 投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管 理规划大纲的要求,实施性施工组织设计的编制 原则上应符合项目管理实施规划的要求 项目管理要求:以项目为中心开展管理工作,加 强项目风险管理、成本控制和信息管理,实现项 目管理目标。 2021/2/23 深圳市建设局培训中心
2021/2/23 深圳市建设局培训中心 4 施工组织设计与项目管理 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326- 2001）的要求： 投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管 理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制 原则上应符合项目管理实施规划的要求。 项目管理要求：以项目为中心开展管理工作，加 强项目风险管理、成本控制和信息管理，实现项 目管理目标
《施工组织设计》 概述 按编制时间不同,分 1、投标施工组织设计,投标时用, 2、实施性施工组织设计,签订施工合同后,施工用 按编制对象范围不同,分 1、施工组织总设计,以一个建筑群、大型建设项目或住宅区等为 编制对象,由总承包单位的总工程师负责编制。 2、单位工程施工组织设计,以一个单位工程或一个单体建筑为编 制对象,由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责 编制。 3、分部分项施工组织设计(或技术方案、作业计划),以分部分 项工程为编制对象,由施工单位的技术人员编制 什么是单项工程(工程项目)、单位工程、分部工程和分项工程? 三者的异同点? 2021/2/23 深圳市建设局培训中心 5
2021/2/23 深圳市建设局培训中心 5 《施工组织设计》 一 概述 按编制时间不同，分： 1、投标施工组织设计，投标时用， 2、实施性施工组织设计，签订施工合同后，施工用。 按编制对象范围不同，分： 1、施工组织总设计，以一个建筑群、大型建设项目或住宅区等为 编制对象，由总承包单位的总工程师负责编制。 2、单位工程施工组织设计，以一个单位工程或一个单体建筑为编 制对象，由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责 编制。 3、分部分项施工组织设计（或技术方案、作业计划），以分部分 项工程为编制对象，由施工单位的技术人员编制。 什么是单项工程（工程项目）、单位工程、分部工程和分项工程？ 三者的异同点？