B0eing67的诞 项目管理案例
项目管理案例
Boeing公司筲介 制造 扩展到联合子公司 军用飞机邮递业务市场选择合伙人 采用销 学习效应 系列机种策略 降低成本 团队精神 严格的决策程序 强调合作 详细的工作计划
制造 军用飞机 扩展到 邮递业务市场 联合子公司 选择合伙人 采用销售 系列机种策略 学习效应 降低成本 团队精神 强调合作 严格的决策程序 详细的工作计划
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项目鬼义阶段 市场预测 1990年总需求量将达1000亿美元 中距离飞机市场预计有190亿美元的需求量 7X7被定位中距离飞机的扩展市场上 宝參与人员8 市场部
1990年 总需求量将达1000亿美元 中距离飞机市场预计有190亿美元的需求量 7X7被定位中距离飞机的扩展市场上 主要参与人员： 市场部 市场预测
新飞机 基本要求:载客约200人 能不间断飞越美国大陆 有最节省的燃料消耗 外形要求:2台发动机vs3台发动机 机翼与尾翼的系列性 新技术的应用:新技术的使用风险不大 新材料的采纳较为保守 宝要參与人员8工程部 设计部 航空公司
基本要求：载客约200人 能不间断飞越美国大陆 有最节省的燃料消耗 外形要求：2台发动机 vs 3台发动机 机翼与尾翼的系列性 新技术的应用：新技术的使用风险不大 新材料的采纳较为保守 主要参与人员： 工程部 设计部 航空公司 新飞机