上海汽轮机有限公司案例 小组成员:戴姝茵张晓 陈祖蕙龙俏 金晶钱亮
上海汽轮机有限公司案例 小组成员：戴姝茵 张晓 陈祖蕙 龙俏 金晶 钱亮
案例简介 市场预测 生产与供应管理 投资还是不投资
案例简介 市场预测 生产与供应管理 投资还是不投资
案例简介 oSTC:STW与德国西门子合作的合资公司 o到1997年,STC已拥有了世界先进水平的汽机设计和 制造技术,单机容量可达100万千瓦等级,企业的 年生产能力可达到500万千瓦 oSTC抓住了电站市场需求旺盛的良好机遇,到2003年, STC年产量和订单额跃居世界最前列
案例简介 o STC:STW 与德国西门子合作的合资公司 o 到1997年，STC已拥有了世界先进水平的汽机设计和 制造技术 ，单机容量可达100万千瓦等级，企业的 年生产能力可达到500万千瓦。 o STC抓住了电站市场需求旺盛的良好机遇，到2003年， STC年产量和订单额跃居世界最前列
案例简介(续) o2004年、2005年、2006年STC的合同订单总量已 远远超出现有的900万千瓦左右的年度生产能力 保证每个订单项目的合同交货期,最大限度的 提高客户的满意度,是STC义不容辞的责任 o两个难题.一是生产能力要不要扩大,二是如果要 扩大的话,以什么样的方式扩大?
案例简介（续） o 2004年、2005年、2006年STC的合同订单总量已 远远超出现有的900万千瓦左右的年度生产能力 o 保证每个订单项目的合同交货期，最大限度的 提高客户的满意度，是STC义不容辞的责任 o 两个难题.一是生产能力要不要扩大,二是如果要 扩大的话,以什么样的方式扩大?
市场预测 o据《中国经济时报》报道2004年 电力装机容量净缺口估计有3000 万千瓦 o截至2004年2月,STW未完成订单有 91038万千瓦 o电力建设一直没有走出“缺电一上项 目一过剩一减少投资一缺电”的怪圈
市场预测 o 据《中国经济时报》报道２００４年 电力装机容量净缺口估计有３０００ 万千瓦 o 截至2004年2月，STW未完成订单有 9103.8万千瓦 o 电力建设一直没有走出“缺电—上项 目—过剩—减少投资—缺电”的怪圈