如何管理产品的多样化 对产品系列进行分析的12条准则 1.销售量按帕雷托顺序排列所有产品 销售利润额按帕雷托顺序排列所有产品 零件的通用性按通用零件百分比排列所有产品 4 多样化成本按帕雷托顺序排列所有产品 5. 实际利润率按帕雷托顺序排列所有产品 6. 问卷调查按帕雷托顺序排列调查反馈 7. 工厂的加工工艺 8. 功能性 9. 客户需求 10. 企业的核心能力 11. 与全新产品系列的竞争力 12. 未来的潜力
如何管理产品的多样化 对产品系列进行分析的12条准则 1. 销售量 按帕雷托顺序排列所有产品 2. 销售利润额 按帕雷托顺序排列所有产品 3. 零件的通用性 按通用零件百分比排列所有产品 4. 多样化成本 按帕雷托顺序排列所有产品 5. 实际利润率 按帕雷托顺序排列所有产品 6. 问卷调查 按帕雷托顺序排列调查反馈 7. 工厂的加工工艺 8. 功能性 9. 客户需求 10. 企业的核心能力 11. 与全新产品系列的竞争力 12. 未来的潜力
如何管理产品的多样化 根据多样化成本对产品系列进行划分 区域4： 取消产品 区域3： 高 转向外加工： 销售其他 企显的产品 产品多样化成本占总成本的百分比 区域2： 降低多样 化成本 盈 低 产品（根据总成本按照优先顺序排序）
如何管理产品的多样化 根据多样化成本对产品系列进行划分
如何管理产品的多样化 结论2：保留在大规模生产模式中的“盈利” 产品，而取消多样化成本很高的“赔钱”产 品
如何管理产品的多样化 结论2：保留在大规模生产模式中的“盈利” 产品，而取消多样化成本很高的“赔钱”产 品
如何管理产品的多样化 现有产品的分析：多样化的分析 ■现有产品系列的合理化 标准化：现有产品和为大规模定制模式设 计的新产品之间的桥梁
如何管理产品的多样化 n 现有产品的分析：多样化的分析 n 现有产品系列的合理化 n 标准化：现有产品和为大规模定制模式设 计的新产品之间的桥梁
如何管理产品的多样化 ▣标准化 ■零件的标准化 ■工艺的标准化 ■刀具的标准化 ■特征的标准化 ■原材料的标准化 ■加工过程的标准化 标准化的实际方法 通用化和模块化
如何管理产品的多样化 n 标准化 n 零件的标准化 n 工艺的标准化 n 刀具的标准化 n 特征的标准化 n 原材料的标准化 n 加工过程的标准化 n 标准化的实际方法 n 通用化和模块化