拉动Vs推动 动式Pul 推动式Push: 精确的产量 产量预测 实际消耗量 估计使用量 小批量 大批量 少量存货 大量存货 减少浪费 浪费 目视管理 救火式”管理 沟通畅达 沟通不畅
拉 动 Vs推 动 拉动式Pull: 精确的产量 实际消耗量 小批量 少量存货 减少浪费 目视管理 沟通畅达 推动式Push: 产量预测 估计使用量 大批量 大量存货 浪费 “救火式”管理 沟通不畅
实施5S的好处 对于个人而言: 提供慫创造性地改暮您工作岗位的机会; 使慫的工作环境更舒适; 使您的工作更方便; 使慫的工作更安全; ■使慫更容易和周圆的同事交流;
实施5S的好处... ◼ 对于个人而言: ◼ 提供您创造性地改善您工作岗位的机会; ◼ 使您的工作环境更舒适; ◼ 使您的工作更方便; ◼ 使您的工作更安全; ◼ 使您更容易和周围的同事交流; ◼
实施5S的好处 对于企业而言: 零“更换”肘问-提高产品的多样性 零次品“提高产品质量; 零浪费-降低成本; 零“耽误”-提高交付可靠性; ■零事故-提高安全性 ■零停机-提高设备利用率 零抱怨提高信心和信任
实施5S的好处... ◼ 对于企业而言: ◼ 零“更换”时间-- 提高产品的多样性; ◼ 零次品 -- 提高产品质量; ◼ 零浪费 -- 降低成本; ◼ 零“耽误” -- 提高交付可靠性; ◼ 零事故--提高安全性 ◼ 零停机--提高设备利用率 ◼ 零抱怨-提高信心和信任
5S的五火效用 5S是最佳推销员( Sales):清爽明朗洁 净的工作环境,能提高企北的知名度和 形象,顾客也有信心下订单;还会吸引 优秀的人才到这样的工厂工作
5S的五大效用 ◼ 5S是最佳推销员（Sales）：清爽明朗洁 净的工作环境，能提高企业的知名度和 形象，顾客也有信心下订单；还会吸引 优秀的人才到这样的工厂工作
5S的五大效用 5S是节约专家( Saving):可降低很多不 必要的材料以及工具的浪费;可降低订 购时间,节省很多宝贵的肘间;还可节 省工作场所
◼ 5S是节约专家（Saving）：可降低很多不 必要的材料以及工具的浪费；可降低订 购时间，节省很多宝贵的时间；还可节 省工作场所。 5S的五大效用