3、5之来源 ●5s管理源于日本,指的是在生产现场,对材料,设备 人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁 修养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,是日 本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处 整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗 马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以日本人又 称之为5S,近年来,随着人们对这一活动的不断深入 认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分 别称为6S或7S活动
3、5S之来源 • 5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料，设备 人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、 修养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日 本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。 • 整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗 马文拼写时，它们的第一个字母都为S，所以日本人又 称之为5S，近年来，随着人们对这一活动的不断深入 认识，有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容，分 别称为6S或7S活动
4、5s之释解: 4.1整理整顿的含乂:整理整顿是塑造良好工作环境的方法。 “工作环境”包括: a)工厂周边、外围 b)厂房建筑的本身; C)办公室; d)空地、马路; e)机器、设备及其配置; f)工作场所; g)仓库场地; h)通风 i)照明; j)温湿度
4、5S之释解： 4.1 整理整顿的含义：整理整顿是塑造良好工作环境的方法。 “工作环境”包括： a) 工厂周边、外围 b) 厂房建筑的本身； c) 办公室； d) 空地、马路； e) 机器、设备及其配置； f) 工作场所； g) 仓库场地； h) 通风； i) 照明； j) 温湿度
含义: 即工作环境为所有厂内外有形设备和无形条件的总 称 因此,整理、整顿则是将上列工作环境设法整理 清洁使一切物品都能排列整齐,井然有序,让在里面 工作的员工都感觉到明朗愉快的气氛,从而满足人们 的心理需要,达到提高效率。 4.2日本整理、整顿的含义在开展整理、整顿活动时,由于 内容具体而实在,故将整理整顿简化为5个词进行概括 同时给下了非常明确的定义,员工不但一听就懂,而且 能做
整理整顿的含义： 即工作环境为所有厂内外有形设备和无形条件的总 称 因此，整理、整顿则是将上列工作环境设法整理、 清洁使一切物品都能排列整齐，井然有序，让在里面 工作的员工都感觉到明朗愉快的气氛，从而满足人们 的心理需要，达到提高效率。 4.2 日本整理、整顿的含义在开展整理、整顿活动时，由于 内容具体而实在，故将整理整顿简化为5个词进行概括， 同时给下了非常明确的定义，员工不但一听就懂，而且 能做
5、58之间的关系: 第1个S整理 区分“要用” 与“不用”的 东西 将不需 地「第2个S整顿将有用的东西第3个S清扫→要的东 点物品 定出位置放置 西彻底 清扫干净 第4个S清洁→保持美观整洁 使员工养成良好 第5个S修养「→习惯遵守各项规 章制度
5、5S之间的关系： 第1个S整理 第2个S整顿 第3个S清扫 第4个S清洁 第5个S修养 保持美观整洁 使员工养成良好 习惯遵守各项规 章制度 将不需 要的东 西彻底 清扫干净 区分“要用” 与“不用”的 东西 地 点 物 品 将有用的东西 定出位置放置
6、5活动推进层次: 整理 1、创造空间 2、尽地之利 整顿 3、场地利用 安全 卫生 清扫 现场 美化 清洁 修养 最终人心 目标美仪
6、5S活动推进层次： 整理 整顿 清扫 清洁 修养 1、创造空间 2、尽地之利 3、场地利用 安全 卫生 现场 美化 人心 美仪 最终 目标