本章要点 16 团队人员管理 干系人管理 三 沟通管理 四 风险管理 五 合同管理 六 敏捷管理 七 案例分析
本章要点 16 一 二 三 六 团队人员管理 干系人管理 沟通管理 敏捷管理 四 风险管理 五 合同管理 七 案例分析
不系人计戈对执行控制 17 干系人 联系方式 角色 目前参与程度： 需要的参与程度 规划 状态和 干系人1 不支持和 支持和 定期拜访 没有完全支 持，加强交流 干系人2 中立 支持p 定期拜访 基本支持，继 续加油： 干系人3 支持和 支持 定期拜访 支持和 chapter_16
干系人计划执行控制 chapter_16 17
本章要点 18 团队人员管理 干系人管理 三 沟通管理 四 风险管理 五 合同管理 六 敏捷管理 七 案例分析
本章要点 18 一 二 三 六 团队人员管理 干系人管理 沟通管理 敏捷管理 四 风险管理 五 合同管理 七 案例分析
执行沟通计划 19 1. 书面沟通和口头沟通 2. 语言沟通和非语言沟通 3. 正式沟通和非正式沟通 4. 单句沟通和双向沟通 5. 网络沟通 chapter_12
执行沟通计划 chapter_12 19 1. 书面沟通和口头沟通 2. 语言沟通和非语言沟通 3. 正式沟通和非正式沟通 4. 单向沟通和双向沟通 5. 网络沟通