物流学概论 北京物资学院物流系 11 （二）供应链管理的基本理念 ❖ 供应链管理的基本理念是在满足期望的服务水平 的同时，使得系统在成本最小的目标下把供应商、 制造商、分销商、仓库、零售商和顾客有效地结 合成一体来生产商品，并将正确数量的商品在正 确的时间送达到正确的地点。 ▪ 1.供应链管理的职能 ▪ 2.供应链管理的全面性 ▪ 3.供应链管理的层次性 ▪ 4.供应链管理的目的性
物流学概论 北京物资学院物流系 11 （二）供应链管理的基本理念 ❖ 供应链管理的基本理念是在满足期望的服务水平 的同时，使得系统在成本最小的目标下把供应商、 制造商、分销商、仓库、零售商和顾客有效地结 合成一体来生产商品，并将正确数量的商品在正 确的时间送达到正确的地点。 ▪ 1.供应链管理的职能 ▪ 2.供应链管理的全面性 ▪ 3.供应链管理的层次性 ▪ 4.供应链管理的目的性
物流学概论 北京物资学院物流系 12 （三）供应链成员间的关系 ❖ 1.供应商与厂商的关系 ❖ 2.厂商与批发商的关系 ❖ 3.批发商与零售商的关系 ❖ 4.物流业与供应商、厂商、批发商和零售 商的关系
物流学概论 北京物资学院物流系 12 （三）供应链成员间的关系 ❖ 1.供应商与厂商的关系 ❖ 2.厂商与批发商的关系 ❖ 3.批发商与零售商的关系 ❖ 4.物流业与供应商、厂商、批发商和零售 商的关系
物流学概论 北京物资学院物流系 13 从上述关系的分析中，我们可以总 结出以下两点 ❖ 第一：供应链中合作成员要通过信息公开， 信息共享，计划共有，业务共同化等，积 极为合作者提供利益。 ❖ 第二：合作成员的风险分担对消除供应链 瓶颈，取得合作利益具有积极意义
物流学概论 北京物资学院物流系 13 从上述关系的分析中，我们可以总 结出以下两点 ❖ 第一：供应链中合作成员要通过信息公开， 信息共享，计划共有，业务共同化等，积 极为合作者提供利益。 ❖ 第二：合作成员的风险分担对消除供应链 瓶颈，取得合作利益具有积极意义
物流学概论 北京物资学院物流系 14 供应链管理的原则 ❖ （一）供应链管理所涉及的主要领域 集成化供应链管理 同步化、集成化生产计划 供应 生产计划 物流 需求 基于Internet/Intranet 各种技术支持 图15 －4 供 应 链 管 理 所 涉 及 的 主 要 领 域
物流学概论 北京物资学院物流系 14 供应链管理的原则 ❖ （一）供应链管理所涉及的主要领域 集成化供应链管理 同步化、集成化生产计划 供应 生产计划 物流 需求 基于Internet/Intranet 各种技术支持 图15 －4 供 应 链 管 理 所 涉 及 的 主 要 领 域
物流学概论 北京物资学院物流系 15 （二）供应链管理的四个要点 ❖ 第一，供应链是一个单向过程，链中各环节不是 彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。 ❖ 第二，供应链管理是全过程的战略管理，从总体 来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息 的局限或失真，可能导至计划失真。 ❖ 第三，不同链节上的库存观不同，在物流的供应 链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施， 而将其看成是供应链的平衡机制。 ❖ 第四、供应链管理采取新的管理方法，诸如用总 体综合方法代替接口的方法；用解除最薄弱链寻 求总体平衡；用简化供应链方法防止信号的堆积 放大；用经济控制论方法实现控制等等
物流学概论 北京物资学院物流系 15 （二）供应链管理的四个要点 ❖ 第一，供应链是一个单向过程，链中各环节不是 彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。 ❖ 第二，供应链管理是全过程的战略管理，从总体 来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息 的局限或失真，可能导至计划失真。 ❖ 第三，不同链节上的库存观不同，在物流的供应 链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施， 而将其看成是供应链的平衡机制。 ❖ 第四、供应链管理采取新的管理方法，诸如用总 体综合方法代替接口的方法；用解除最薄弱链寻 求总体平衡；用简化供应链方法防止信号的堆积 放大；用经济控制论方法实现控制等等