网吧规模比较 规模 电脑台数 资金估计 小型网络会所X≤100 500000 中型网络会所100≤X≤350 1000000 大型网络会所X≥350 5000000
网吧规模比较 • 规模 电脑台数 资金估计 • 小型网络会所 X≤100 500000 • 中型网络会所 100≤X≤350 1000000 • 大型网络会所 X≥350 5000000
网吧的发展背景 在欧美国家,网吧也通常是给人收发网络邮件、办公、传送即 时讯息的地方。但亚洲发达国家或地区的大多数人口都拥有电 脑网络,网吧成为玩网络游戏的玩家们的交流场所,网吧已经 到有独特共用的平台,可以选用各种网络游戏,“玩网络游 戏”已经成为亚洲地区对于网吧的代名词。另外还有互联网亭, 供人短时间内使用互联网的地方,常常在机场大厅看到,台湾 的捷运站也有Wfly的类似设置。北美洲的汽车餐厅也常常有互 联网亭的设置
网吧的发展背景 • 在欧美国家，网吧也通常是给人收发网络邮件、办公、传送即 时讯息的地方。但亚洲发达国家或地区的大多数人口都拥有电 脑网络，网吧成为玩网络游戏的玩家们的交流场所，网吧已经 达到有独特共用的平台，可以选用各种网络游戏，“玩网络游 戏”已经成为亚洲地区对于网吧的代名词。另外还有互联网亭， 供人短时间内使用互联网的地方，常常在机场大厅看到，台湾 的捷运站也有Wifly的类似设置。北美洲的汽车餐厅也常常有互 联网亭的设置
网吧的发展背景 在台湾,根据 Internet Ca绝e的英文名字而产生了“网咖”的名字。 这种场所多半以网络或单机游戏玩家为主要顾客群,规模稍大的场 所也会提供包括打印、传真、影印、扫描等等的商务服务,以及饮 料、食物乃至于漫画供应。台湾网吧最初的型态是以复合式餐饮的 店面开始,在咖啡厅、饮料店中提供少数座位供客人上网,渐渐有 连锁租书店开始提供上网服务,大受欢迎后纯粹以提供上网、网络 游戏的店家开始大量成立。年轻人对于网吧的热衷已经引起家长 政府的恐惧,而着手进行网吧管理的法律制定,规定网吧不能开设 于学校200米范围以内(台北市),意欲使网吧逐步远离学生与年轻族 群。台湾的网吧文化很独特,除了联机对战的声光娱乐外,上互联 网、收发电子邮件都是基本功能,大部份网吧都会供应餐点、饮料 提供客户增值服务一边上网、一边进食,所以网吧主要的经济来源 并非以上网费用为主,这只占30%,饮料与餐点才是主要经济来源
网吧的发展背景 • 在台湾，根据Internet Café的英文名字而产生了“网咖”的名字。 这种场所多半以网络或单机游戏玩家为主要顾客群，规模稍大的场 所也会提供包括打印、传真、影印、扫描等等的商务服务，以及饮 料、食物乃至于漫画供应。台湾网吧最初的型态是以复合式餐饮的 店面开始，在咖啡厅、饮料店中提供少数座位供客人上网，渐渐有 连锁租书店开始提供上网服务，大受欢迎后纯粹以提供上网、网络 游戏的店家开始大量成立。年轻人对于网吧的热衷已经引起家长与 政府的恐惧，而着手进行网吧管理的法律制定，规定网吧不能开设 于学校200米范围以内(台北市)，意欲使网吧逐步远离学生与年轻族 群。台湾的网吧文化很独特，除了联机对战的声光娱乐外，上互联 网、收发电子邮件都是基本功能，大部份网吧都会供应餐点、饮料 提供客户增值服务一边上网、一边进食，所以网吧主要的经济来源 并非以上网费用为主，这只占30%，饮料与餐点才是主要经济来源
经营管理 网吧经营管理可以说是网吧的灵魂,上至大型连锁网吧下至单 体小店都有自己的经营管理方式,管理包含着各个层次的含义。 第一点网吧内部管理 网吧内部管理是客人无法直接看到的,但是在消费的同时,却 能感受到网吧的企业文化。网吧的赚钱工具是电脑,哪么工作 人员是促进人群消费的协助者,简单来说:个好的员工能带 动起客源的主要源头之一。善待员工也是我们的主要工作之一。 ·第二点网吧营运方案 内部员工凝聚力是营运方案的主要协助之一,网吧想长期的稳 定,那么这个协助将起到个很大的作用,网吧的营运方案只 不过个是一个促销的手段
经营管理 • 网吧经营管理可以说是网吧的灵魂，上至大型连锁网吧下至单 体小店都有自己的经营管理方式，管理包含着各个层次的含义。 • 第一点 网吧内部管理 • 网吧内部管理是客人无法直接看到的，但是在消费的同时，却 能感受到网吧的企业文化。网吧的赚钱工具是电脑，哪么工作 人员是促进人群消费的协助者，简单来说：一个好的员工能带 动起客源的主要源头之一。善待员工也是我们的主要工作之一。 • 第二点 网吧营运方案 • 内部员工凝聚力是营运方案的主要协助之一，网吧想长期的稳 定，那么这个协助将起到一个很大的作用，网吧的营运方案只 不过个是一个促销的手段
成本控制 1运营成本 是指网吧在正常经营中所需的费用,如房租、水电、员工工资 及工商税收等项目 2传播成本 是指网吧在品牌塑造、宣传上所需的费用,包括网吧品牌策划 实施、员工对顾客的服务成本;
成本控制 • 1.运营成本 • 是指网吧在正常经营中所需的费用，如房租、水电、员工工资 及工商税收等项目； • 2.传播成本 • 是指网吧在品牌塑造、宣传上所需的费用，包括网吧品牌策划 实施、员工对顾客的服务成本；