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《海尔企业文化》教学资源（PPT讲稿）
一、管理者要是坐下，部下就躺下了 二、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 三、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。 四、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。 五、干部怎样对市场？创与闯。 六、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
文件格式：PPT，文件大小：2.3MB，售价：10.59元
文档详细内容（约37页）
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1 边
市场的难题是开发的课题 • “重要的在于教育农民” 。 市场细分化
我们是以市场为中心,不是以论文为中心。 你们的优势是技术力量强,劣势是技术力量太强
我们是以市场为中心，不是以论文为中心。 你们的优势是技术力量强，劣势是技术力量太强
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