总监理代表根据上述的委托向承包人发出的任何函电等,都与 由总监理工程师发出的具同等有效力。 但是: (1)总监理工程师代表没有对任何工程、材料或设备加以反对, 并不影响总监理工程师否定该工程、材料或设备并发出纠正指令 的权力; (2)如果承包人对总监理工程师代表的任何函电有疑问,可将 该疑问提交总监理工程师,而总监理工程师应对上述函电内容做 出确认、否定或变更。 各级监理人员的任命
总监理代表根据上述的委托向承包人发出的任何函电等，都与 由总监理工程师发出的具同等有效力。 但是： （1）总监理工程师代表没有对任何工程、材料或设备加以反对， 并不影响总监理工程师否定该工程、材料或设备并发出纠正指令 的权力； （2）如果承包人对总监理工程师代表的任何函电有疑问，可将 该疑问提交总监理工程师，而总监理工程师应对上述函电内容做 出确认、否定或变更。 各级监理人员的任命
2.5书面指令 各级监理工程师发出的指令应是书面的。由于某种原因, 监理工程师可以发出口头指令,承包人必须执行此口头指令, 但事后监理工程师应以书面形式确认上述口头指令。如果承 包人在监理工程师发出口头令的3内未收到监理工程师的 上述书面确认,承包人应立即以书面形式要求监理工程师确 认上述口头指令。如监理工程师在收到承包人的书面要求后 的3天之内没有以书面形式驳回上述确认,则该口头指令应 认为已被监理工程师书面确认
2 . 5 书面指令 各级监理工程师发出的指令应是书面的。由于某种原因， 监理工程师可以发出口头指令，承包人必须执行此口头指令， 但事后监理工程师应以书面形式确认上述口头指令。如果承 包人在监理工程师发出口头令的3天内,未收到监理工程师的 上述书面确认，承包人应立即以书面形式要求监理工程师确 认上述口头指令。如监理工程师在收到承包人的书面要求后 的3天之内没有以书面形式驳回上述确认，则该口头指令应 认为已被监理工程师书面确认
监理工程师秉公办事 2.6监理工程师在按本合同要求做出决定、同意,或批准, 或确定价值(作价),或处理涉及业主和承包人的权利和 义务事项时,应该根据合同条款规定,考虑各方情况,实 事求是和公正地做出判断并经受检查。如发现有不当之处, 应进行修正。 监理工程师的行为准则
监理工程师秉公办事 2. 6监理工程师在按本合同要求做出决定、同意，或批准， 或确定价值（作价），或处理涉及业主和承包人的权利和 义务事项时，应该根据合同条款规定，考虑各方情况，实 事求是和公正地做出判断并经受检查。如发现有不当之处， 应进行修正。 监理工程师的行为准则
转让和分包 3.1承包人不得将本合同工程转包给其他单位或个人,或者 将本合同工程肢解之后以分包的名义分别转包给其他单位或个 人。否则将按63条承包人违约处理。 4.1事先未报经监理工程师审查并取得业主批准,承包人不得 将本合同工程的任何部分分包出去。分包人应具有相应专业承 包资质或劳务分包资质;不允许分包人将其承接的工程再次分 包。分包工程不准压低单价,分包管理费视工程情况限制在分 包合同价的1%以内。分包协议书,包括工程量清单应报监理 工程师核备
转让和分包 禁止转包 3. 1 承包人不得将本合同工程转包给其他单位或个人，或者 将本合同工程肢解之后以分包的名义分别转包给其他单位或个 人。否则将按63条承包人违约处理。 分 包 4. 1 事先未报经监理工程师审查并取得业主批准，承包人不得 将本合同工程的任何部分分包出去。分包人应具有相应专业承 包资质或劳务分包资质；不允许分包人将其承接的工程再次分 包。分包工程不准压低单价，分包管理费视工程情况限制在分 包合同价的1%以内。分包协议书，包括工程量清单应报监理 工程师核备
,他应 对分包人加强监督和管理,并对分包人的工程质量及其职工的行为、违约和 疏忽完全负责。分包人就分包项目向业主承担连带责任。 对 于承包人提出的劳务分包,分包人应具有相应的劳务分包资质,报经监理工 程师审査并报业主核备。劳务人员应加入到承包人施工班组,并持项目经理 签发的劳务人员证上岗 若承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位;或合同中未有约定, 又未经业主批准,承包人将承包的部分建设工程交由其他单位完成;或承包 人将建设工程主体结构或关键性工作的施工分包给其他单位;或分包人将其 承包的建设工程再行分包的
承包人取得批准分包并不解除合同规定的承包人的任何责任或义务，他应 对分包人加强监督和管理，并对分包人的工程质量及其职工的行为、违约和 疏忽完全负责。分包人就分包项目向业主承担连带责任。 业主对承包人与分包人之间的法律与经济纠纷不承担任何责任和义务。对 于承包人提出的劳务分包，分包人应具有相应的劳务分包资质，报经监理工 程师审查并报业主核备。劳务人员应加入到承包人施工班组，并持项目经理 签发的劳务人员证上岗。 若承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位；或合同中未有约定， 又未经业主批准，承包人将承包的部分建设工程交由其他单位完成；或承包 人将建设工程主体结构或关键性工作的施工分包给其他单位；或分包人将其 承包的建设工程再行分包的，按63.1款承包人违约处理