跨国公司海外研发活动主要爸 括以下五种基本形式 (1)在海外建立中央研发机构，负责协调全 球范围内的研发活动； (2)在海外建立独立的研发机构，从事研发 活动： ·(3)在海外生产机构中建立研发部门，进行 技术开发等工作： (4)通过兼并与收购，获得所需的研发设施 和研发人员： (5)在海外建立情报站，获得公司所需的技 术和市场信息
跨国公司海外研发活动主要包 括以下五种基本形式 • （1）在海外建立中央研发机构，负责协调全 球范围内的研发活动； • （2）在海外建立独立的研发机构，从事研发 活动； • （3）在海外生产机构中建立研发部门，进行 技术开发等工作； • （4）通过兼并与收购，获得所需的研发设施 和研发人员； • （5）在海外建立情报站，获得公司所需的技 术和市场信息
跨国公司的技术优势 传统上，跨国公司的技术优势是指大规集用秘 R&D,以及内部化转让技术的优势，这与熊彼特生 义的创新理论的影响联系在一起。然而，随着时代 的变迁，跨国公司技术优势特征也发生了变迁。。 ·从广义上讲，跨国公司技术优势包括新产品新工艺 创新能力，优越的管理和组织技术以及市场营销技 巧等。 ·从狭义上看，技术优势指跨国公司与技术发明、创 新和扩散相联系的技术活动的能力，其中最重要的 是跨国公司的技术发明和创新能力
跨国公司的技术优势 • 传统上，跨国公司的技术优势是指大规模、集中化 R&D，以及内部化转让技术的优势，这与熊彼特主 义的创新理论的影响联系在一起。然而，随着时代 的变迁，跨国公司技术优势特征也发生了变迁。 • 从广义上讲，跨国公司技术优势包括新产品新工艺 创新能力，优越的管理和组织技术以及市场营销技 巧等。 • 从狭义上看，技术优势指跨国公司与技术发明、创 新和扩散相联系的技术活动的能力，其中最重要的 是跨国公司的技术发明和创新能力
技术优势在跨国公司经营中处于至关要的越 位。这一方面表现为跨国公司作为技识的 生产者在国际经济技术中占主导地位（自前， 世界上新技术和新工艺的80%，国际技术转让 的70%为不同类型的跨国公司所控制。 1 Johnson,H.G.,The Efficiency and Walfare Implications of the International Corporation,International Investment,Rengein Books,1972.P.209
• 技术优势在跨国公司经营中处于至关重要的地 位。这一方面表现为跨国公司作为技术知识的 生产者在国际经济技术中占主导地位。目前， 世界上新技术和新工艺的80％，国际技术转让 的70％为不同类型的跨国公司所控制。 • 1 Johnson,H.G.,The Efficiency and Walfare Implications of the International Corporation,International Investment,Rengein Books,1972.P.209