东北财经大学职业技术学院 第十一章存货决策 第一节存货的成本 订货成本、储存成本中的固定部分和变动成 本，可依据历史成本资料，采用高低点法、散 布图法或最小二乘法等方法进行分解。分解确 定的固定订货成本和固定储存成本，属于存货 决策中的无关成本，可不予考虑
订货成本、储存成本中的固定部分和变动成 本，可依据历史成本资料，采用高低点法、散 布图法或最小二乘法等方法进行分解。分解确 定的固定订货成本和固定储存成本，属于存货 决策中的无关成本，可不予考虑。 第十一章 存货决策 第一节 存货的成本
东北财经大学职业枝术学院 第十一章存货决策 第一节存货的成本 四、缺货成本 缺货成本是指由于存货数量不能及时满足生产 和销售的需要而给企业带来的损失。例如，因停工 待料而发生的损失（如无法按期交货而支付的罚款、 停工期间的固定成等)，由于商品存货不足而失去 的创利额，因采取应急措施补足存货而发生的超额 费用等
四、缺货成本 缺货成本是指由于存货数量不能及时满足生产 和销售的需要而给企业带来的损失。例如，因停工 待料而发生的损失（如无法按期交货而支付的罚款、 停工期间的固定成等），由于商品存货不足而失去 的创利额，因采取应急措施补足存货而发生的超额 费用等。 第十一章 存货决策 第一节 存货的成本
东北财经大学职业枝术学院 第十一章存货决策 四、缺货成本 缺货成本大多属于机会成本，由于单位缺货成 本往往大于单位储存成本，因此，尽管其计算比较 困难，也应采用一定的方法估算单位缺货成本（短 缺一个单位存货一次给企业带来的平均损失)，以 供决策之用。 在允许缺货情况下，缺货成本是与决策相关的 成本；但在不允许缺货的情况下，缺货成本是与决 策无关的成本
四、缺货成本 缺货成本大多属于机会成本，由于单位缺货成 本往往大于单位储存成本，因此，尽管其计算比较 困难，也应采用一定的方法估算单位缺货成本（短 缺一个单位存货一次给企业带来的平均损失），以 供决策之用。 在允许缺货情况下，缺货成本是与决策相关的 成本；但在不允许缺货的情况下，缺货成本是与决 策无关的成本。 第十一章 存货决策
东北财经大学职业枝术学院 第十一章存货决策 第二节经济订货批量 为了便于分析，有必要将存货分为两类： (1)营运存货，即在正常生产经营过程中所需要 的存货量。 (2)安全存货，即为避免由于延迟到货、生产速 度加快及其他情况发生时为满足生产、销售需要的存 货量。由于实际工作中大量遇到的是营运存货的决策 问题（许多存货不需要安全存量），下面就以营运存 货这种基本存货为例，说明订货批量模型
为了便于分析，有必要将存货分为两类： （1）营运存货，即在正常生产经营过程中所需要 的存货量. （2）安全存货，即为避免由于延迟到货、生产速 度加快及其他情况发生时为满足生产、销售需要的存 货量。由于实际工作中大量遇到的是营运存货的决策 问题（许多存货不需要安全存量），下面就以营运存 货这种基本存货为例，说明订货批量模型。 第十一章 存货决策 第二节 经济订货批量
东北财经大学职业枝术学院 第十一章存货决策 第二节经济订货批量 所谓订购批量，是指每次订购货物（材料、商品等）的 数量。在某种存货全年需求量已定的情况下，降低订购批量， 必然增加订货批次。一方面，使存货的储存成本（变动储存 成本)随平均储存量的下降而下降；另一方面，使订货成本 (变动订货成本)随订货批次的增加而增加。反之，减少订 货批次必然要增加订货批量，在减少订货成本的同时储存成 本将会增加。可见，存货决策的目的，就是确定使这两种成 本合计数最低时的订货批量，即经济订购批量
所谓订购批量，是指每次订购货物（材料、商品等）的 数量。在某种存货全年需求量已定的情况下，降低订购批量， 必然增加订货批次。一方面，使存货的储存成本（变动储存 成本）随平均储存量的下降而下降；另一方面，使订货成本 （变动订货成本）随订货批次的增加而增加。反之，减少订 货批次必然要增加订货批量，在减少订货成本的同时储存成 本将会增加。可见，存货决策的目的，就是确定使这两种成 本合计数最低时的订货批量，即经济订购批量。 第十一章 存货决策 第二节 经济订货批量