企业物流管理课件 第十章企业物流的绩效与标杆管理 十章 第一节 企业物流绩 知识点1.绩效指标 效指标 知识点2.常见的绩效指标计算 业物 第二节 知识点3.标杆管理概述 标杆管理 知识点4.标杆管理流程与供应链 的绩效与标杆管理 标杆管理 第三节 通过变革 改善企业 知识点5.通过变苹改善企业物流绩效 物流绩效
1 企 业 物 流 管 理 课 件 第十章 企业物流的绩效与标杆管理 知识点1.绩效指标 知识点2.常见的绩效指标计算 第一节 企业物流绩 效指标 知识点3.标杆管理概述 知识点4.标杆管理流程与供应链 标杆管理 第二节 标杆管理 第三节 通过变革 改善企业 物流绩效 知识点5.通过变革改善企业物流绩效 第十章 企业物流的绩效与标杆管理
企业物流管理课件 第十章企业物流的绩效与标杆管理 第一节 企业物流绩效指标 绩效指标 2.常见的绩效指标计算 !知识点 库存周转量定义与计算 服务水平指标的确定 综合管理方面的指标
2 企 业 物 流 管 理 课 件 第十章 企业物流的绩效与标杆管理 第一节 企业物流绩效指标 1.绩效指标 2.常见的绩效指标计算 库存周转量定义与计算 服务水平指标的确定 综合管理方面的指标 知识点
企业物流管理课件 第十章企业物流的绩效与标杆管理 第一节企业物流绩效指标 知识点2：常见的绩效指标计算 1.库存周转率计算 即存货周转率，其计算是将一段时间里的全部消 耗量除以该时间里的平价库存价值。用以衡量一 定时期内存货资产的周转速度，反映企业购、产、 销平斯的效率。也是财政部对企业经济效益的一 项评价指标。 冬平均库存价值指全部库存物品的价值之和。 年销售额 库存周转越快表明库 库存周转率= 存管理的效率越高。 年平均库存量
3 企 业 物 流 管 理 课 件 第十章 企业物流的绩效与标杆管理 1.库存周转率计算 v 即存货周转率，其计算是将一段时间里的全部消 耗量除以该时间里的平价库存价值。用以衡量一 定时期内存货资产的周转速度，反映企业购、产、 销平衡的效率。也是财政部对企业经济效益的一 项评价指标。 v 平均库存价值指全部库存物品的价值之和。 知识点2：常见的绩效指标计算 第一节 企业物流绩效指标 库存周转率= 年销售额 年平均库存量 库存周转越快表明库 存管理的效率越高
企业物流管理课件 第十章企业物流的绩效与标杆管理 第一节 企业物流绩效指标 知识点2：常见的绩效指标计算 几种库存周转率的计算公式 总销售额 零售业的库存周转率= 总库存金额 销售物品金额 制造业的库存周转率= 总库存金额 原材料消耗额 原材料库存周转率= 原材料平均库存值
4 企 业 物 流 管 理 课 件 第十章 企业物流的绩效与标杆管理 几种库存周转率的计算公式 知识点2：常见的绩效指标计算 第一节 企业物流绩效指标 制造业的库存周转率= 销售物品金额 总库存金额 零售业的库存周转率= 总销售额 总库存金额 原材料库存周转率= 原材料消耗额 原材料平均库存值
企业物流管理课件 第十章企业物流的绩效与标杆管理 第一节 企业物流绩效指标 知识点2：常见的绩效指标计算 2.服务水平指标的确定 企业物流服务水平对于不同的行业与服务有不同的 理解和定义： 零售企业：客户 企业的最终客户 服务水平 制造企业：设备操作水平、生产服务水平（依靠库存供应的 设备或生产保持运行的时间)（反映了生产物流的水平) 仓储企业：用户服务水平（库存对用户需求满足的供货数量） 思考：服务水平与成本的关系？ 5
5 企 业 物 流 管 理 课 件 第十章 企业物流的绩效与标杆管理 2.服务水平指标的确定 企业物流服务水平对于不同的行业与服务有不同的 理解和定义: 零售企业：客户（企业的最终客户）服务水平 制造企业：设备操作水平、生产服务水平（依靠库存供应的 设备或生产保持运行的时间）（反映了生产物流的水平） 仓储企业：用户服务水平（库存对用户需求满足的供货数量） 知识点2：常见的绩效指标计算 第一节 企业物流绩效指标 思考：服务水平与成本的关系？