学习情境十二如何进行预算管理1任务一什么是预算管理任务二预算编制方法选择任务三如何进行预算编制03
任务一 什么是预算管理 任务二 预算编制方法选择 学习情境十二 如何进行预算管理 任务三 如何进行预算编制
任务一什么是预算管理、预算的含义、作用及分类预算工作组织与预算管理程序1L04
一、预算的含义、作用及分类 二、预算工作组织与预算管理程序 任务一 什么是预算管理
任务一什么是预算管理一、预算的含义、作用及分类（一）预算的含义预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标，因此，预算必须与企业的战略或自标保持一致05
一、预算的含义、作用及分类 （一）预算的含义 预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时 期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活 动的详细安排。 编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标，因此，预算必 须与企业的战略或目标保持一致。 任务一 什么是预算管理
任务一什么是预算管理一、预算的含义、作用及分类（二）预算的作用1.引导和控制经济活动，使企业经营达到预期自标2.实现企业内部各个部门之间的协调3.作为业绩考核的标准06
一、预算的含义、作用及分类 （二）预算的作用 1.引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标 2.实现企业内部各个部门之间的协调 3. 作为业绩考核的标准 任务一 什么是预算管理
任务一什么是预算管理一、预算的含义、作用及分类（三）预算的分类1.根据预算内容不同分类根据预算内容不同，可以将预算分为业务预算、专门决策预算和财务预算2.根据预算指标覆盖时间长短分类根据预算指标覆盖的时间长短，可以将预算划分为长期预算和短期预算07
一、预算的含义、作用及分类 （三）预算的分类 1.根据预算内容不同分类 根据预算内容不同，可以将预算分为业务预算、专门决策预算和财务预算。 2. 根据预算指标覆盖时间长短分类 根据预算指标覆盖的时间长短，可以将预算划分为长期预算和短期预算。 任务一 什么是预算管理