不确定性经济学将环境状态划分为已知和可能两种环 境状态。经济决策中一旦涉及到未来发展的多种可能 选择时,不确定性就会自主地出现,我们所面对的环 境状态也就相应地变成可能的环境状态。在这个可能 的环境状态中,任何行动本身都是所处环境状态下的 种偶然结果,人们只能依据对于成功与失败的判断 来操纵决策、而不能以决策来操纵可能的环境状态中 的偶然结果。所谓谋事在人,成事在天,就是这个道 理。所以,在可能的环境状态下,企业家最多只能做 到使他所预测的边际成本等于他所预测的边际收益 而决不可能预先估计出这种成本或收益的确切数值。 在可能的环境状态中,存在外生和内生两种不确定性 16
16 不确定性经济学将环境状态划分为已知和可能两种环 境状态。经济决策中一旦涉及到未来发展的多种可能 选择时，不确定性就会自主地出现，我们所面对的环 境状态也就相应地变成可能的环境状态。在这个可能 的环境状态中，任何行动本身都是所处环境状态下的 一种偶然结果，人们只能依据对于成功与失败的判断 来操纵决策、而不能以决策来操纵可能的环境状态中 的偶然结果。所谓谋事在人，成事在天，就是这个道 理。所以，在可能的环境状态下，企业家最多只能做 到使他所预测的边际成本等于他所预测的边际收益， 而决不可能预先估计出这种成本或收益的确切数值。 在可能的环境状态中，存在外生和内生两种不确定性
已知环境状态 自然 外生不确定性{政策不确定性 环 态可能环境状态 市场不确定性 内生不确定性
17 环 境 状 态 已知环境状态 可能环境状态 外生不确定性 内生不确定性 自然 政策不确定性 市场不确定性
案例 在购物时我们不知道是否支付过高的价格? 购买股票时不知道是否赚钱还是亏本? 有时人们不喜欢不确定性,但如果经济活动变得太确 定了,又可能觉得没有意识。如:当银行利息非常确 定但又很低时,不少人就会倾向于购买债券或投资于 股市 事实上,正是各种经济不确定性提高了经济活力,市 场的不确定性带来了“几家欢喜,几家愁”的景象
18 案例 在购物时我们不知道是否支付过高的价格？ 购买股票时不知道是否赚钱还是亏本？ 有时人们不喜欢不确定性，但如果经济活动变得太确 定了，又可能觉得没有意识。如：当银行利息非常确 定但又很低时，不少人就会倾向于购买债券或投资于 股市。 事实上，正是各种经济不确定性提高了经济活力，市 场的不确定性带来了“几家欢喜，几家愁”的景象
“心忧炭贱愿天寒 雨伞商期盼梅雨季节的阴雨连队 绵,祈祷每年365天都下雨; 完全光量热或越:最A小心 玻璃经销商希望多来几次冰雹, 下石头更好! 然而,市场经济不完全以个人 意志为转移。我门难以认识市 场,也难以控制市场之魂。我 们恐怕唯一能够知道的是在死 亡面前人人平等。但是,由于 死亡的原因和日期是不确定的, 于是有了人寿保险业务
19 “心忧炭贱愿天寒” 雨伞商期盼梅雨季节的阴雨连 绵，祈祷每年365天都下雨； 空调企业希望越热或越冷，最 好一年四季是夏季或寒冬； 玻璃经销商希望多来几次冰雹， 下石头更好！ 然而，市场经济不完全以个人 意志为转移。我门难以认识市 场，也难以控制市场之魂。我 们恐怕唯一能够知道的是在死 亡面前人人平等。但是，由于 死亡的原因和日期是不确定的， 于是有了人寿保险业务
面对市场中出现的各种不确定性,需要市场参加者进 行各种决策。信息经济学假定无论是何种决策,决策 者部面临着外生不确定性和內生不确定性这两种经济 不确定性。企业家对各种不确定性处理的能力和结果, 成为其获取利润的来源。或者说.企业家创造的利润, 来源于其对市场不确定性的处理,而企业家处理市场 不确定性的失败,则可能导致财富的损失。下面一则 实例能较好地说明该问题
20 面对市场中出现的各种不确定性，需要市场参加者进 行各种决策。信息经济学假定无论是何种决策，决策 者部面临着外生不确定性和内生不确定性这两种经济 不确定性。企业家对各种不确定性处理的能力和结果， 成为其获取利润的来源。或者说．企业家创造的利润， 来源于其对市场不确定性的处理，而企业家处理市场 不确定性的失败，则可能导致财富的损失。下面一则 实例能较好地说明该问题