五、固定预算与弹性预算 (二)弹性预算 亦称变动预算，是为克服固定预算缺点而设计 的，它是指企业按照预算期内可预见的多种生 产经营活动业务量水平分别确定相应数据而编 制的预算 预算范围宽 ■优点 可比性强 11
11 五、固定预算与弹性预算 ◼ 亦称变动预算，是为克服固定预算缺点而设计 的，它是指企业按照预算期内可预见的多种生 产经营活动业务量水平分别确定相应数据而编 制的预算 （二）弹性预算 ◼ 优点 预算范围宽 可比性强
五、固定预算与弹性预算 (二)弹性预算 弹性成本费用预算的编制方法 (1)公式法 (2)列表法 12
12 五、固定预算与弹性预算 弹性成本费用预算的编制方法 （1）公式法 （2）列表法 （二）弹性预算
五、固定预算与弹性预算 (二)弹性预算 弹性利润预算的编制方法 (1)因素法 (2)百分比法 13
13 五、固定预算与弹性预算 弹性利润预算的编制方法 （1）因素法 （2）百分比法 （二）弹性预算
六、增量预算与零基预算 (一)增量预算 是在基期成本费用水平的基础上，结合预 算期业务量水平及有关降低成本费用的措施， 通过调整有关原有成本费用项目而编制的预算。 14
14 六、增量预算与零基预算 ◼ 是在基期成本费用水平的基础上，结合预 算期业务量水平及有关降低成本费用的措施， 通过调整有关原有成本费用项目而编制的预算。 （一）增量预算
六、增量预算与零基预算 (一)增量预算 增量预算的缺点： 1、受原有费用项目限制，可能会导致以前不合理 的项目被惯性合理化。 2、滋长预算中的“平均主义”和“简单化”。 3、不利于企业未来的发展。 15
15 六、增量预算与零基预算 增量预算的缺点： 1、受原有费用项目限制，可能会导致以前不合理 的项目被惯性合理化。 2、滋长预算中的“平均主义”和“简单化”。 3、不利于企业未来的发展 。 （一）增量预算