第十章施工阶段的项目管理 第十章施工阶段的项目管理 1施工阶段项目管理目标和任务 2施工准备管理 3施工过程管理 4工程竣工验收
第十章 施工阶段的项目管理 第十章 施工阶段的项目管理 1 施工阶段项目管理目标和任务 2 施工准备管理 3 施工过程管理 4 工程竣工验收
第十章施工阶段的项目管理 施工阶段项目管理任务 施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化 配置和动态管理,以实现施工项目的质量、成本、工期和安全 的管理目标。 机械( Machine) 施工方法( Method) 劳动力(Man) Q质量Quiy 成本(C 优化配置、动态管理 期 (Delivery)) S|安全( Safety) 资金( Money) 材料( Material 生产要素 管理目标 (5M (QCDS
第十章 施工阶段的项目管理 施工阶段项目管理任务 施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化 配置和动态管理，以实现施工项目的质量、成本、工期和安全 的管理目标
第十章施工阶段的项目管理 施工阶段项目管理目标和任务 分类 √业主方项目管理 √施工方项目管理 √勘察设计方项目管理
第十章 施工阶段的项目管理 ✓业主方项目管理 ✓施工方项目管理 ✓勘察设计方项目管理 施工阶段项目管理目标和任务 分类
第十章施工阶段的项目管理 业主方项目管理 项目管理的目标 施工阶段费用、施工进度、施工质 量、施工安全等 项目管理的任务 (1)投资控制(2)进度控制(3)质量 控制(4)安全控制(5)合同管理(6) 组织与协调(7)竣工验收
第十章 施工阶段的项目管理 项目管理的目标： 施工阶段费用、施工进度、施工质 量、施工安全等 项目管理的任务： （1）投资控制（2）进度控制（3）质量 控制（4）安全控制（5）合同管理（6） 组织与协调（7）竣工验收 业主方项目管理
第十章施工阶段的项目管理 施工方项目管理 项目管理的目标: 施工成本、施工进度、施工质量、 施工安全等 项目管理的任务 (1)成本控制(2)进度控制(3)质量控 制(4)安全控制(5)合同管理(6)组 织与协调(7)竣工验收
第十章 施工阶段的项目管理 项目管理的目标： 施工成本、施工进度、施工质量、 施工安全等 项目管理的任务： （1）成本控制（2）进度控制（3）质量控 制（4）安全控制（5）合同管理（6）组 织与协调（7）竣工验收 施工方项目管理