第十章施工阶段的项目管理 设计方项目管理 项目管理的目标 ·设计成本 设计进度 设计质量 设计安全
第十章 施工阶段的项目管理 项目管理的目标： • 设计成本 • 设计进度 • 设计质量 • 设计安全 设计方项目管理
第十章施工阶段的项目管理 设计方项目管理 勘察方项目管理任务 按工程建设强制性标准实施地质勘察,保证勘 察质量 向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告 对地基处理、桩基的设计方案提出建议; 检查勘察文件及施工过程中勘察单位参加签署 的更改文件材料,确认勘察符合国家规范、标 准要求,施工单位的工程质量达到设计要求 参与竣工验收检查,陈述工作报告,签署竣工 验收报告
第十章 施工阶段的项目管理 勘察方项目管理任务 • 按工程建设强制性标准实施地质勘察，保证勘 察质量； • 向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告； • 对地基处理、桩基的设计方案提出建议； • 检查勘察文件及施工过程中勘察单位参加签署 的更改文件材料，确认勘察符合国家规范、标 准要求，施工单位的工程质量达到设计要求； • 参与竣工验收检查，陈述工作报告，签署竣工 验收报告。 设计方项目管理
第十章施工阶段的项目管理 设计方项目管理 设计方项目管理任务 格执行强制性标准和有关设计规范,按时保质提供施 工图及有关设计资料; ·经施工图申查合格后,参与设计交底、图纸会申,并签 署会审记录; 配合业主招标工作,编制招标技术规格及施工技术要求; 申核认可设备供应商及专业分包商的深化设计 派遣昊有相应资质、水平和能力的人员担任现场设计代 表,及时解决施工中有关设计问题,并出具设计变更或 补充说明;
第十章 施工阶段的项目管理 设计方项目管理任务 • 严格执行强制性标准和有关设计规范，按时保质提供施 工图及有关设计资料； • 经施工图审查合格后，参与设计交底、图纸会审，并签 署会审记录； • 配合业主招标工作，编制招标技术规格及施工技术要求； • 审核认可设备供应商及专业分包商的深化设计； • 派遣具有相应资质、水平和能力的人员担任现场设计代 表，及时解决施工中有关设计问题，并出具设计变更或 补充说明； 设计方项目管理
第十章施工阶段的项目管理 参与隐蔽工程验收和单位工程竣工验收 参与工程质量事故分析,并对因设计造成的质量 事故,提出相应的技术处理方案。 检查设计文件及施工过程中设计单位参加签署的 更改设计的文件材料,确认设计符合国家规范 标准要求,施工单位的工程质量达到设计要求 参与竣工验收检查,陈述工作报告,签署竣工验 收报告
第十章 施工阶段的项目管理 • 参与隐蔽工程验收和单位工程竣工验收； • 参与工程质量事故分析，并对因设计造成的质量 事故，提出相应的技术处理方案。 • 检查设计文件及施工过程中设计单位参加签署的 更改设计的文件材料，确认设计符合国家规范、 标准要求，施工单位的工程质量达到设计要求； • 参与竣工验收检查，陈述工作报告，签署竣工验 收报告
第十章施工阶段的项目管理 施工准备管理 办理各项建设行政手续 现场准备 图纸交底和会审 施工组织设计文件申批 建立施工管理制度
第十章 施工阶段的项目管理 施工准备管理 • 办理各项建设行政手续 • 现场准备 • 图纸交底和会审 • 施工组织设计文件审批 • 建立施工管理制度