第7章项目进度安排及跟踪 在项目进展的早期,首先建立一个宏观的进度 表。该进度表标识所有主要的软件工程活动 随着项目的进展,宏观进度表中的每个条目 都被精化为一个详细进度表。 ●进度安排: (1)基于软件系统的最终发布日期。 (2)最终发布日期由自己决定 活动安排:
第7章 项目进度安排及跟踪 在项目进展的早期，首先建立一个宏观的进度 表。该进度表标识所有主要的软件工程活动。 随着项目的进展，宏观进度表中的每个条目 都被精化为一个详细进度表。 进度安排： （1）基于软件系统的最终发布日期。 （2）最终发布日期由自己决定。 活动安排：
第7章项目进度安排及跟踪 (1)项目划分,任务分解,对产品和过程都需 要分解 (2)相互依赖性。有些活动必须顺序发生,有 些活动可以并发执行,有些活动可以独立进 (3)时间分配。必须为每个被调度的任务分配 定数量的工作单位,必须为每个任务指定 开始和结束日期。 (4)每个项目都有预定数量的人员参与。 (5)定义责任:每个任务都必须由一个专人负 责
第7章 项目进度安排及跟踪 （1）项目划分，任务分解，对产品和过程都需 要分解。 （2）相互依赖性。有些活动必须顺序发生，有 些活动可以并发执行，有些活动可以独立进 行。 （3）时间分配。必须为每个被调度的任务分配 一定数量的工作单位，必须为每个任务指定 开始和结束日期。 （4）每个项目都有预定数量的人员参与。 （5）定义责任： 每个任务都必须由一个专人负 责